从EPC工程总承包看大型建筑业企业的成长路径

本文从某EPC工程项目管理实践出发分析了我国大型建筑业企业的组织形态从劳动密集型向管理技术和资本密集型演变的现实紧迫性,认为大型建筑业企业适应建设工程承包市场需求的核心业务成长路径是从传统的施工总承包经由EPC工程总承包最终成长为BOT项目的牵头人,大型建筑业企业尤其龙头企业向EPC工程公司转型将成为其当前参与国际竞争切实可行的战略选择。     

“中国尊”项目BIM技术应用实践——技术与管理互动

在"中国尊"项目的开发建设中,BIM技术的引入是从业主方的项目管理需求开始的,目前已经完成了整体策划和初步设计阶段的BIM成果。从BIM技术在"中国尊"项目的应用实践看,在技术与管理的协同层面,更加容易理解BIM的价值。只有从"零和博弈"理念的契约关系转变为"多赢理念"下的伙伴关系,通过系统集成和充分协同才能充分发挥BIM的价值。     

国有建筑施工企业人力资源配置中存在的问题及对策

在建筑市场竞争加剧和企业改制重组进一步深化的过程中, 人才流失和冗员并存成为国有建筑施工企业生存发展的瓶颈问题。本文从施工企业的管理特点入手, 结合现代人力资源管理理论, 讨论国有建筑施工企业人力资源配置中存在的问题并提出相应对策。     

总承包中的深化设计管理研究

国内推行的建设项目总承包尚未与国际完全接轨,许多大型项目的设计都是由国外进行初步设计,由国内总承商深化设计后才能进行施工,这种设计模式存在一定的问题.本文从承包商角度论述了深化设计的管理内容、方法以及深化设计的项目管理体系,并针对工程总承包中存在的深化设计问题,提出了应对措施和建议.     

加强考试组织管理 提高教学质量

考试在教学过程中发挥了重要作用。考试管理的规范化和科学化是学校教学管理改革的一项重要内容。为加强考试的组织和管理,就考试命题、考试监考制度、考试时间及考场安排、评卷和成绩分析等考试组织的重要环节所采取的措施、方法进行了初步探讨。     

博弈视角下EPC项目总包商与分包商的伙伴关系模式

伙伴关系模式在EPC工程实施过程中的有效性取决于总包商与分包商之间的合作关系。利用静态博弈和动态重复博弈理论分析了EPC项目中总包商与分包商建立伙伴关系可能存在的几种情况,并提出在特定条件下总包商与分包商建立合作关系的方式。     

从制度创新看建筑规程的变迁

本文简要介绍了新的建筑规程的产生背景和基本概念,结合工业发达国家的实践经验分析了性能化建筑规程的优越性、局限性和适用条件,并针对我国如何科学对待和推行性能化建筑规程的问题提出了若干建议.     

沙龙:高密度核心区的价值再造

<正>张:大家好,关于本次高密度核心区的交流,我有两个问题想问在座的4位专家。大家知道,中国内地从最早的深圳国贸大厦,到上海的陆家嘴超高层建筑群,再到目前的深圳湾超级总部基地建设,正经历着重要城市核心区的更新和再造,包括中国香港、美国以及欧洲的一些大都市都处于相似的阶段。第一个问题是:关于这些新兴的高密度核心区和传统的核心区相比有哪些新的发展趋势和价值,这些发展对未来城市的打造提供什么帮助?     

培育核心竞争力——我国建筑企业迎接WTO的战略选择

我国加入ＷＴＯ后 ,国外各大承包商将进入我国的国内市场 ,无疑在新的层面上加剧了建筑企业的竞争。我国建筑企业要尽快培育核心竞争力 ,提高战略管理能力。一、企业核心竞争力核心竞争力概念由美国经济学家普拉哈拉德 (Ｃ .Ｋ .Ｐｒａｈａｌａｄ)和哈默 (ＧａｒｙＨａｍｅｌ) 1990年在《哈佛商业评论》首先提出 :“就短期而言 ,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力 ,但长期而言 ,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力”。此观点得到了学术界和企业界的广泛认可和高度重视。麦肯锡咨询公司认为 ,核心竞争力是指某一组织内部一系列…