甘肃企业集团体制竞争力分析

对甘肃企业集团体制竞争力进行分析，提出应实施产权主体多元化及分散化经营，从组织管理体制上理顺股东大会、董事会与监事会的分工、监督与协作关系，要加强集团（公司）总部功能建设，根据各企业集团的实际，分别采取母子公司体制或事业部制等方式解决好集团公司的集权与子公司的分权关系。     

强化质量管理 提高经济效益

社会主义市场经济体制及其运行机制的确立，使企业管理重心转向了以提高经济效益为中心的轨道。本文着重论述了随着市场机制的日益健全，质量不仅是企业的“生命”，是企业发展的关键，而且，在质量适用的前提下，强化质量管理是提高企业经济效益的有效途径和必由之路，以及提出了我们应加强工作力度的几个方面。     

镍工业发展趋势研究

利用数据结构分析和趋势分析法，探讨了中国镍工业可持续性发展的途径。中国镍工业发展需加大政策扶持力度，实施集团化经营战略，利用新技术改进现有的镍选工艺，调整产品结构，充分利用两种资源和两个市场，提高镍工业的整体竞争力。