关于航天技术应用及服务产业市场工作的思考

正中国运载火箭技术研究院航天技术应用及服务产业发展概况近年来,受国际大环境和经济周期影响,我国整体经济呈现出增速放缓的态势,经济发展进入"三期叠加"的新常态[1],我国企业面临新的挑战。"十三五"时期以来,特别是2017年,世界经济呈现探底回升走势,我国经济好于预期,     

新形势下中国航天科技集团公司第一研究院军民融合发展模式的探索与实践

军民融合式发展,不仅是国家对国防科技工业企业深化体制改革的具体要求,更是国防科技工业企业实现自身可持续发展的必然选择.作为我国最大的运载火箭研制与生产单位,中国航天科技集团公司第一研究院自20世纪80年代以来,便一直在军民结合发展的道路上不断探索前行.将分别从一院的军民结合发展历程、军民融合式发展的指导思想及新形势下一院军民融合式发展的顶层策划和具体措施等方面,对一院的军民融合式发展模式进行系统的阐述和剖析,以期为我国其它军工企业的军民融合式发展提供有益的经验借鉴.     

航天项目研制过程中成本控制方法探索

对项目研制过程中的成本进行精细化控制是用有限的资源达到成果最大化目标的方法之一。成本控制既是一个管理问题,也是一个经济问题。成本分析与管理是实现组织管理有效性的重要手段之一,实施成本管理可有效提高产品质量和单位管理水平,实现成本优化的目标。     

军工企业军民深度融合发展的若干思考

正党的十八大以来,党中央对军民融合发展工作作出了战略决策,将军民融合发展上升为国家战略,要求将国家战略竞争力、社会生产力、军队战斗力紧密耦合,国防经济和社会经济、军用技术和民用技术紧密关联。党的十九大报告提出了新时代中国特色社会主义思想和基本方略,为国防科技工业与军工企业改革发展和落实军民融合发展战略进一步指明了方向。军工企业肩负着富国强军的双重使命,是落实军民融合发展战略的主力军和排头兵。然而,在实际操