树好领导班子形象 切实加强作风建设

加强作风建设 ,树好领导班子形象非常关键。领导班子只有树好求真务实、廉洁自律、团结协作、开拓创新的整体形象 ,才能赢得职工群众的信赖     

论典型的培养与宣传

积极培养与宣传典型对凝聚人心、鼓舞斗志、推动工作很有必要。在典型的培养与宣传过程中,要注意把好三个环节:一、选准树好典型,所选的典型必须具有群众性、时代性和鲜明的个性;二、宣传推广典型,所宣传的典型事迹要真实,切忌包装与炒作;三、巩固完善典型,使典型保持持久的生命力。     

创建学习型的企业领导班子

创建学习型的领导班子是创建学习型企业的内在要求和关键,是增强企业核心竞争力的有效途径,也是领导干部拒腐防变、弘扬正气的需要。打造学习型的领导班子,必须具有先进的学习理念即学习力竞争的理念、终身学习的理念、团队学习的理念、学习工作化、工作学习化的理念,在学习模式上下功夫。     

星级员工考核管理模式的应用

星级员工与班组考核评比管理模式,较好的将人文关怀、精神奖励和生产经营的硬性指标结合在一起,把员工的岗位职责、业绩贡献与员工的利益、价值体现相统一对应,为员工搭建岗位竞争、岗位成才的平台,为思想工作与生产经营管理贴紧靠实找准了对接口并发挥了自身优势,对提高全员素质和全队管理水平起到了积极的推动作用。     

试论清河“五种精神”的形成和培育

八面河油田经过二十年勘探开发,开创了中国石油跨省区块承包之先河,同时也熔铸了"顾全大局、迎难而上、团结协作、开拓奉献、科学求实"的企业精神。这五种精神,是清河会战文化的核心和灵魂,是清河全体将士一致接受并认可的宝贵精神财富,是八面河油田发展壮大的精神支柱。     

发电厂柴油机使用燃油添加剂的探讨

文章分析介绍ＳＡＹＶＯＬ－ＥＣ２燃油全能增效剂的脱硫和节能作用及其对降低排放和提高经济效益的效果，并建议加以推广使用。