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运用看板管理原理实施日常管理,对于确保均衡生产,原料合理采购、供应,压缩在制品存量,降低定额流动资金占用等均可取得较好的效果。文章介绍了为达到准时领取、准时运送、准时生产的效果应采取的主要措施。 相似文献
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