对如何有效在公路施工项目推行职业健康安全管理体系的探讨

"关爱员工、防范事故、确保安全",是贵州省公路工程集团总公司的安康管理方针,要求施工项目必须保证员工和公司财产安全,员工是公司的宝贵财富,只有保护其安全和健康,公司才能持续经营;同时,消除或降低公司的安全风险,预防事故发生,公司对安全管理工作贯彻预防为主的方针。公司的管理方针、管理目标,明确了各方的职责和权限,对工程施工的质量、环境和职业健康安全管理体系作了具体描述,并提出了具体要求,它是指导公司实施质量、环境、职业健康安全管理的纲领性文件,是公司管理的基本法规。公司的所有员工自管理手册实施之日起,在所从事与质量、环境和职业健康安全有关的一切活动中,必须遵照执行。作者一直在从事体系管理工作,对项目工程施工中体系运行控制感触颇深,本文仅从推行安全健康体系的必要性和应重点控制环节两方面进行了的探讨。     

ZARA的启示

在世界各大品牌逐鹿中国的时候,ZARA也带着她的神话来到了中国。中国企业要在激烈的竞争中占据一席之地,必须做出变革。ZARA这个服装业的巨头,以其极快的反应能力横扫世界,确定了它的品牌形象和经营业绩。究竟它是如何做到这一点的?它对中国服装业又有什么样的启示?文章将从ZARA的供应链这个角度,谈谈ZARA创造了怎样创新的供应链体系,并在此基础上发展成为世界性品牌的。