浅谈企业效能监察工作如何转变思路

企业效能监察应积极转变工作思路,在选题立项上,由偏重局部治标,向多层面深层次转变,不断拓展效能监察工作领域;在监察时机上,由事后监察为主向事前、事中监察为主转变,重在超前介入,全程监控;在工作原则上,由“外圆内方”向“内外同一”转变,摆正二者关系,消除监察特区。具体到实际工作中,要努力做到“四个创新”,即观念创新、体制创新、领地创新、方法创新。