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绩效管理是一个全员、全过程、多维度的管理体系,是人力资源管理的核心。绩效管理登录中国之后,已经得到了广泛应用。但是很多企业的绩效管理并没有达到预期目标并逐渐沦为"鸡肋"。其原因分析包括绩效管理没有得到企业高层的重视和支持、绩效文化没有得到建立等方面。在应对措施方面,要重视战略目标与绩效管理的融合、企业文化与绩效文化的融合、企业发展与员工发展的融合等。  相似文献   
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介绍了资产证券化的发展历史和权益型资产证券化产品的产生背景.以A发电集团为例,分析了金融产品的关键要素和优劣势,探索了发电集团融资路径,解决了电力企业融资遇到的问题,为电力企业提供了运用权益型资产证券化融资的新模式.  相似文献   
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