如何让下属对你说实话

最近，一家快速成长的科技型初创企业的首席执行官找到高管培训师戴夫·卡什恩，向他反映了一个极为普遍的问题：他经常向公司的管理团队寻求反馈，然而每当他征求下属的意见时，下属往往闭口不言。 卡什恩指出：“原来这位老板经常抨击来自直接下属的反馈，而他自己根本没有意识到这一点。