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自去年以来,由于受东南亚金融危机的冲击,国内市场消费疲软.给我们上海海文(集团)有限公司精细化学用品分公司的生产发展带来困难,面对这些困难.分公司党政领导班子带领全体员工提高应变能力,增强适应能力,遵照年初提出的工作目标:“抓生产、促管理、降成本、保效益”.开展各项工作,搞好企业改革,克服资金不足,确保产品 相似文献
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中国压敏胶粘带工业概况 总被引:7,自引:4,他引:3
介绍压敏胶粘带及标签工业在1992年-1997年期间的产量分布、技术分布、设备分布状况,分析了该行业的中国市场状况及发展前景,重点描述了表面保护胶带、热熔压敏胶两个系列品种的概貌。 相似文献
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1998年以来,由于东南亚金融危机的影响,国内 市场销售疲软,给上海海文(集团)有限公司精细化学 品分公司带来很大困难。面对新形势,分公司领导班子 团结战斗,带领全体员工,提高应变能力,增强适应能 力,搞好企业改革,克服资金不足,确保产品质量,抓好产品开发,改革劳动制度,人均劳动生产率提高9.52%,英雄牌墨水、熊猫牌白胶连续三年评为上海市名牌产品,1998年又被评为上海市著名商标,企业经济效益稳步发展。 相似文献
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