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1.
苦练内功眼睛向内要效益青州市化工二厂面对原料油价格大幅度上扬,炭黑成本急剧上升,且资金趋于紧张的状况,注重苦练内功,眼睛向内要效益,取得显著效果。一、抓技术改造,向增产降耗要效益该厂坚持“科技领先”的工厂方针,舍得技改投入,使企业走。上增加产量以规模...  相似文献   
2.
青州化工股份有限公司年产1.5万吨新工艺湿法造粒炭黑项目现已投入批量生产。该项目是为适应子午线轮胎迅速发展需要,追赶世界炭黑生产技术先进水平,被列为山东省1996年重点技改项目之一,也是该公司“九五”发展规划项目之一。该项目采用化工部炭研所最新技术,集微机控制、湿法造粒、节能降耗、提高质量、环境保护、提高工艺装备水平等多功能于一体,技术装备达到国内先进水平。该项目与国内已建成的其它同类生产线比,创造了建设速度最快、设备安装最到位、试产最顺利、自控设备最先进等诸多“最优”。而且,他们对所有设备购买、设备…  相似文献   
3.
青州化工股份有限公司是以生产炭黑为主的股份制企业,现有6条炭黑生产线,年产能力4万吨,其中1条是工艺技术装备水平处于国内领先的年产1.5万吨的新工艺湿法造粒炭黑生产线,主要生产NZOO、N300、NSOO、N600等系列炭黑品种。另外,还有1条年产I000吨仿袋纸生产线和1条年产1万条滤袋生产线。该公司现有职工1256人,其中技术人员19o人,固定资产8800万元。近几年来,该公司在炭黑原料油供不应求、价格持续上涨、炭黑产大于销、市场竞争日趋激烈、销售价格下降、货款回收困难的大气候中,紧紧围绕提高经济效益这个中心,坚持以质量为中…  相似文献   
4.
去年,由于许多作为炭黑主要用户的橡胶企业不景气,以及炭黑原料油生产企业自用油增加、国内炭黑产量增加等原因,致使炭黑原料油供不应求、价格上涨、供应困难,炭黑产大于销、市场竞争激烈、销售价格下降、贷款回收困难。因此,炭黑生产企业流动资金不足,生产不能正常进行,成本费用上升,许多企业亏损严重。而青州化工股份有限公司始终坚持以经济效益为中心,靠外拓供销市场创新经营,内抓成本管理挖潜降耗,仍然取得了良好的经济效益:1997年生产炭黑23623吨,实现销售收入9275万元、利税1610万元(其中利润878万元),分别比上年增长…  相似文献   
5.
近日,山东青州化工股份有限公司万吨级新工艺湿法造粒软质炭黑技改项目通过了省经委立项。近年来,该公司不断加大技改资金投入,以提高产品的技术含量,不仅使企业规模迅速扩大,而且提高了经济效益,加速了企业发展。他们于1997年建成投产了一条年产1.5万吨新工艺湿法造粒硬质炭黑生产线,各项指标均达到或超过了设计水平。为向炭黑生产的国际先进水平靠扰,实现软、硬质炭黑的均衡发展,增加产品的技术含量,进一步增强产品的市场竞争能力,故决定对原消耗高、工艺落后的年产4000吨的干法造粒炭黑生产线进行技术改造,改为由…  相似文献   
6.
4月25日,青州化工股份有限公司结束了今年选拔部分职工进行脱产培训的工作。参加这次培训的职工共30人,经考核有用人一次合格。近几年来,该公司适应市场发展,不断加大投入,进行高起点的技术改造,使生产规模持续扩大,年产炭黑能力由原先的不足1万吨增加到2.5万吨,生产工艺水平也不断提高。随生产能力的扩大,青工相应增多,老工人相对减少,出现了技术力量跟不上的情况。公司采取三种技术培训形式,有效地避免了技术工人的“断档”:一是选派肯钻研、责任心强、基础好且具有大专以上学历的职工参加炭研所组织的炭黑技术培训,以造就…  相似文献   
7.
为进一步淘汰落后生产能力 ,提高整体技术水平 ,加快企业发展 ,青州化工股份有限公司在经过市场调查和科学论证的基础上 ,决定投资 360 0余万元建设年产 2万吨新工艺湿法造粒软质炭黑技改项目 ,日前奠基。该项目是中联集团炭黑研究设计院技术推广应用工程 ,在生产技术、工艺装备、产品质量、自控水平、环保水平、节能降耗等方面 ,均达到国际 90年代先进水平、国内领先水平。建成后 ,可年产软质炭黑 2万吨 ,实现销售收入 7448万元、利税 1 689万元、利润1 2 64万元 ,使青州化工公司年产炭黑能力达5.5万吨。青化公司炭黑技改项目奠基@董光亮 …  相似文献   
8.
青州化工股份有限公司自1993年连续6年居国内炭黑行业前五强之列。1998年生产炭黑3.14万吨,实现销售收入10833万元、利税1823.7万元、利润1036万元,创该公司历史最好水平,分别跃居国内炭黑行业第二、四、三、二位。该公司成功的奥妙在于深入贯彻科学技术是第一生产力的思想,坚持以技术改造促技术进步,以技术进步增企业活力,优化增量,调整存量,使之保持长盛不衰。1.抓好人才的引进和培养,不断提高职工素质该公司通过不断地引进和培养,造就了大批专业技术人才,使其占职工总数的比例由80年代中期的…  相似文献   
9.
10.
市场竞争日益激烈,企业普遍面临新的困难:产品积压、价格浮动大、货款回收难、资金紧张,企业怎么办?青州化工股份有限公司在认真学习亚星“比价采购”和总结自己相关经验的基础上,通过制订并不断完善实施“比较管理法”,从供到产到销,实行全过程、全员比优劣、论奖惩,比掉了困难,比出了大效益。今年1~5月份累计实现销售收入5319万元,完成利税614万元、利润148万元,分别比去年同期增长了48.8%、151.7%、349.8%。1.在原材料供应管理中采取“比价采购”。首先是比质量:对所有原辅材料在采购前,根…  相似文献   
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