小业主、大服务的国际工程项目管理模式探索

由于中国石油在海外兴建的各种工程项目越来越多,因此,对国际工程项目的管理模式和管理方法的研究已经势在必行.本文以一个国际管道工程项目为例,从业主的角度,论述小业主、大服务的项目管理模式的特点和采用这种模式的优越性,其目的是为海外项目的决策者提供一些参考.     

浅谈项目成本控制

随着工程建筑市场竞争的日趋激烈,通过招投标方式取得的项目利润空间越来越小,甚至为了在市场竞争中占有一席之地,采用较低报价来提高中标率。因此,如何加强项目的成本控制,有效降低工程成本,提高项目的经济效益,已成为项目管理目前非常紧迫的任务。概述了项目成本控制的内容和目的,项目成本控制的方法,包括投标阶段成本控制、项目实施阶段成本控制、项目结算阶段的成本控制。     

食品包装用塑-塑与铝-塑EVA复合膜安全风险分析研究

针对目前我国食品复合膜标准少、标龄长、产品安全风险性大、关注度高的实际问题,选取近年发展起来的食品包装用乙烯-乙酸乙烯酯(EVA)基塑-塑复合膜(PET/EVA)和铝-塑复合膜(PET/A1/PE/EVA)作为研究对象,采用气相色谱-质谱、等离子体发射光谱(ICP)等方法,综合分析了两种复合膜的卫生和化学安全关键风险指...