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在论述现代工程项目中存在不能预先确定的内部和外部的干扰因素的基础上,结合工程项目中存在的风险因素,提出风险的解决办法及相应的防范措施。通过对项目的合同管理、招标管理等途径,及时找出风险因素,降低风险等级,确保工程利润。 相似文献
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随着科技创新的迅速发展,新材料、新工艺、新技术不断地被应用到建筑领域,使得现代工程的规模越来越大,使用功能高且多样化。参加建设的单位及专业也越来越多,而且工期要求越来越短。还有不可摆脱的自然环境,现场条件及社会因素的影响。因此几乎没有不存在风险因素的工程。承包工程是一项具有风险性的行业。由于工程项目建设关系的多元性、复杂性、多变性、履约周期长等特征及金额大,市场竞争激烈等构成了项目承包合同的风险性。因此,慎重分析研究各种风险因素,在签订合同中尽量避免承担风险的条款,在履行合同中采取有效措施,防范风险发生是十分重要的。 相似文献
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