强化经济责任制考核,规范企业行为

新疆阜康冶炼厂是自治区”八五”重点建设项目 ,总投资 1.4 5亿元 ,1991年 7月破土动工 ,1993年 12月 2 3日生产出首槽电镍板 ,结束了新疆不产镍的历史 ,开创了我国湿法冶炼的新纪元 ,然而时止 1997年底阜康冶炼厂却严重亏损达 16 2 3万元 ;累计亏损达1.3亿元 ;拖欠近 4个月职工工资 ,计 36 0万元 ;材料、备品备件设备及仪表等欠款 90 0万元之多 ;账面现金不足 5千元 ;银行、税务等部门催交利息税金的通知书屡见不鲜 ,全厂 5 0 0元以上的开支须由厂长和党委书记共同签字方可以实施 ,企业发展步履维艰。从 1998年开绐 ,新组建的阜康冶炼厂领导班子 ,适逢国务院规划国有企业三年走出困境的大好时机 ,明确我厂的工作方针 :“举旗帜 ,变观念 ,搞改革 ,保指标 ,抓生产 ,求发展。”认真分析了我厂的困难 ,深入现场调查研究 ,充分地认识到 :我厂要抢抓机遇 ,促进发展 ,摆脱困境 ,关键是全厂上下要有一个良好的精神状态。在实际的工作当中 ,应从制定企业内部经济责任制 ,完善考核 ,及时兑现上入手 ,充分调动干部职工的积极性。截止到 2 0 0 0年 6月底 ,仅二年半...     

企业应大力推广普及统计技术的应用

科学合理地应用统计技术,不仅能使企业的各项管理工作早计划、早安排,而且能够起到事半功倍的效果。统计技术可以应用到企业中任何可为企业提供有用信息的领域。     

NBH300斗式提升机头轮轴结构的改进

我公司生料入窑斗式提升机的规格型号为NBH300×30.58m,提升能力180t/h,提升速度67.8m/min,于1999年11月投入使用.由于提升机头部装置是安装在钢结构架上,而非钢筋混凝土,因此在运行过程中,头部装置存在振动,运行一段时间之后,发现头轮整体偏移,联轴器间的间隙变大.     

企业实施绩效考评工作的一点体会

绩效考评工作是企业人力资源管理工作中非常实的一部分,阜康冶炼厂通过明确绩效考核标准、公平的实施过程和及时准确的信息反馈以及考评工作的系统化操作使企业的经营理念和价值观落到了实处,实现了组织与员工价值的双赢。     

MPS3150立式磨喷口环衬板的改进

我厂MPS3150立式磨喷口环共有54个倾斜的喷口，作用是形成旋向风，使磨盘溢出的细粉物料产生旋转并浮起，有利于选粉机选粉；其余物料吹回磨盘重新研磨。每个喷口环口都有两种衬板：底衬板和侧衬板。由于物料总是被悬浮在喷口环口附近，所以底衬板上部分磨损非常严重，使用周期仅20天左右，而底衬板下部分和侧衬板几乎不磨损。每当底衬板磨损时都是进行整体更换，由于磨内工作空间狭小，安装不便，更换时间长，影响磨机运转率和产量。     

MPS 3150立磨一次异常情况的处理

我公司MPS 3150立磨主减速器有4块高压泵压力表,为了保护减速器系统,操作规定这4块压力表值均＞1.5MPa方可启动,任一个低于该值均不允许启动.2003年11月5日,该磨因振动跳停,再启动时由于3号、4号2块高压表值低而不允许启动.此前磨机运行中出现的异常情况:     

标准相角发生器

本文介绍的标准相角发生器可用来检定低频相位计。具有精度高(≤0.05°)、线路简单、体积小、重量轻、使用方便等特点。文章介绍了其工作原理、性能、组成、精度分析及测试方法。     

MPS3150立磨电流偏高的原因分析

1 简介 浩良河水泥有限责任公司生料制备系统是引进德国非凡兄弟公司技术,沈阳重型机械厂制造的一台MPS3150立式辊磨机,设计生产能力150t／h,主传动电机型号为:YR560-11-6,电机功率1120kW,电压:6kV,额定电流:134.4A。从2003年1-8月份,磨机电流明显增加,最高瞬时值能达到140.2A,与2002年相比在喂料量相同的情况下,磨机电流增加了10-30A左右,磨机电流不但升高,而且还影响了磨机的台时产量,电耗升高。