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房地产企业要发展就应靠成本竞争取胜的策略,成本管理与控制要做到全员参与,树立全员成本控制意识。成本管理与控制的重点放在三个阶段:1、设计方案经济比较阶段2、施工过程中变更及签证等的控制3、竣工验收结算阶段  相似文献   
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