浅析厂商关系

最近和一位经销商朋友在聊天的时候,他说很希望是上游经营思路好,能领着他走。而我和很多上游的朋友在交流的时候,他们在谈到与经销商的关系的时候,总是说希望经销商要有思路,有品牌意识。看来“有经营思路”成了厂商都很关心的主题了,但其实这只是表面现象,细细分析起来,我们却可以很清楚地发现,在“思路”的背后是对厂商关系的认知存在重大冲突。     

狼性的危机

今天观看了中央电视台关于湖南发现华南虎的专题报道，事件最后的真相是有人蓄意造假炒作，用动物园饲养的老虎充当野生老虎混淆公共视听，达到其商业目的。当节目结束的时候．播放了这样一个镜头：湖南林业厅方面的负责人反复强调，真的希望这一切是真的，真的希望在湖南发现华南虎。     

[陶瓷行业营销内参]浅析厂商关系

最近和一位经销商朋友在聊天的时候,他说很希望是上游经营思路好,能领着他走.而我和很多上游的朋友在交流的时候,他们在谈到与经销商的关系的时候,总是说希望经销商要有思路,有品牌意识.看来"有经营思路"成了厂商都很关心的主题了,但其实这只是表面现象,细细分析起来,我们却可以很清楚地发现,在"思路"的背后是对厂商关系的认知存在重大冲突.     

浅析厂商关系

最近和一位经销商朋友在聊天的时候,他说很希望是上游经营思路好,能领着他走。而我和很多上游的朋友在交流的时候,他们在谈到与经销商的关系的时候,总是说希望经销商要有思路,有品牌意识。看来“有经营思路”成了厂商都很关心的主题了,但其实这只是表面现象,细细分析起来,我们却可以很清楚地发现,在“思路”的背后是对厂商关系的认知存在重大冲突。