强化企业管理实现技改效益

江苏恒鑫化工有限公司（原邳州天一化工股份有限公司）于2004年11月组建，新公司成立后。为了尽快恢复生产，并且在短时间内降低生产成本，提高企业发展速度，公司领导投入很大的精力，工作重点是：强化企业管理，加强企业文化建设，提高全体员工素质和安全意识，并对我工段造气系统设备、工艺进行科学合理的更新改造。下面就我们公司的管理和造气一年来的技改运行实践作以阶段性总结。愿与同行共同探讨，以求进步。     

浅谈φ2610型煤气发生炉的挖潜改造

近年来，由于煤炭价格一涨再涨、小氮肥企业又一次陷入低谷。部分企业已不堪负重。搞大的技术改造不太可能，为了提高造气生产能力，用最短的时间、极少的投入，使现有的煤气发生炉经过扩径改造后产量能有大幅度的提高。部分小氮肥企业在原有煤气发生炉的基础上不同程度的进行了扩径改造。     

造气技改与效益

江苏恒鑫化工有限公司（原邳州天一化工有限公司)成立后，为降低成本、摸索高负荷的操作，为提高单位面积的气化强度，提高单炉发气量，提高设备运行率和半水煤气质量，我公司领导投入了很大的精力，对造气工艺操作的优化、设备的选型，．鼓风机的匹配及空气管网、蒸汽管网、煤气管网进行全面改造。通过实践，使我们找出了不少新的有效措施，积累了一些成功的经验，也取得了应有的效益。下面就严格管理、优化操作、设备改造的几项措施与各位同行互相探讨，希望通过交流，以求共同进步与发展。     

浅谈Ф2610型煤气发生炉的挖潜改造

近年来，由于煤炭价格一涨再涨，小氮肥又一次陷入低谷，部分企业已小堪负重，搞大的技改已不太可能，为了提高造气生产能力，用最短的时间、极少的投入，使现有的煤气发生炉经过扩径改造后产量能有大幅度的提高。为此，小氮肥企业基本上在原煤气发生炉的基础上不同程度地进行了扩径改造。     

浅谈Ф2610型煤气炉的挖潜改造

简要叙述了对Ф2610型煤气炉主要部件的改造，工艺指标制订及加强管理的措施。     

浅析炉箅设计与防流板破渣条配置

2008年是中国历史上不平凡的1年，也是世界经济形势发生巨变的1年，全球金融危机严峻，宏观经济形势趋紧。面对复杂局面，企业要靠自主创新，技术进步，强化企业内部管理，降低生产成本，提高生产能力，在危机中应稳定职工队伍，尤其是要稳定技术队伍加强对员工进行业务技术培训，以保持企业发展后劲。