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在竞争日趋全球化和技术创新频率加快的背景下,单个企业限于自身能力往往难以实现技术快速地开发和产业化,因此组建虚拟企业(Virtual Enterprise,VE)将是企业培育其持续核心竞争优势的必然途径。VE的组建和运营是一项复杂的系统工程,涉及知识管理、资金流管理、物流管理、成本和风险管理以及成员企业集成平台的构建等多方面,需要多种技术手段和管理方法的支撑。其中,成本和风险管理机制是关键环节,是制定其它管理机制的基础。 相似文献
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我国市场经济的飞速发展, 使企业的产品生产方式 完全转变成市场主导的 以销定产方式。用户对轴 承产品需求的多样性、对产品准时交 货的严格时间要求、对产品质量要求 等等都对企业管理提出越来越高的要 求。由于企业的典型产品品种较多,用 户对产品交货期要求越来越短,使得 企业在组织产品设计与生产的周期响 应也越来越短,还是解决不了生产不 均衡状态等问题,直接造成生产组织 管理难度特别大。 相似文献
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