在全面提升企业软实力战略中 发挥工会组织独特作用——大庆炼化公司工会推进企业文化建设解读

“问渠哪得清如许，惟有源头活水来。”中国工会的性质，决定了中国工会组织参与和推进企业文化建设的特殊性。大庆炼化公司工会在全面提升企业“软实力”这一重大战略中，努力发挥工会组织的独特作用，取得了令人瞩目的成果。并先后荣获全国职工体育示范单位，黑龙江省民主管理先进单位，省模范职工之家等荣誉称号。公司先后被授予五一劳动奖状，全国企业文化示范基地，中国企业文化示范基地等称号。他们的企业文化建设经验先后被中国企联、国务院国资委、全国总工会等单位宣传推广。     

有故事的青春独白——解读大庆炼化公司2007年发展的记忆

这是六段文化故事，这是六个企业发展这点。2007年，大庆炼化公司深入开展了“基层建设年”和“身在大庆学大庆，铁人身边做铁人”主题活动。面对经济化和信息化带来的思维观念上多元裂变，这个公司的团员青年进一步继承和发扬大庆精神和铁人精神，把服务企业、奉献企业的思想和行动，溶入了血液，渗入了骨髓，涌入了心窝，烙下了深深的印记。     

“简单”思考方法下的细节管理——大庆炼化公司总经理李正光精细化管理专访

“简单”思考方法下的细节管理,其实质是强调各司其职,将管理系统中的每个环节,每名员工的岗位工作做精、做细,努力将管理细节“化繁为简”,使广大员工形成执行制度规范的好习惯。     

更换伺服电机的机械联接处理

我们曾应用户要求，对一台高精度数控机床进行了维修。原数控机床的进给系统为“直流伺服电机－滚珠丝杠－工作台”。由于直流伺服电机在使用过程中需要定期更换碳刷、清洗和调整转子等，维护维修工作量大，对工人的技术要求很高且不易达到，经常导致停机停产。此次维修中，我们将直流伺服电机更换为技术先进、性能更加稳定的进口交流伺服电机。但由于直流伺服电机的体积庞大，交流伺服电机的体积小巧，两种电机的安装尺寸相差很大，这给机械联接部分的安装带来一定的问题，本文主要介绍对这一问题的处理。该精密数控机床的伺服电机与滚珠丝…     

独舞奥运“鸟巢”——大庆炼化公司林源牌地毯铺进国家体育场纪实

2008年举世瞩目的奥运会即将在北京举行，国家体育场（鸟巢）工程承载着创造世界建筑十大奇迹的光荣使命。随着奥运会开幕时间的临近，国家体育场内部的诸多环节也越来越吸引世人的眼球，那么在“鸟巢”惊艳的那一刻，作为奥运场馆惟一中标的地毯——中国石油大庆炼化公司林源牌地毯将以怎样的面目迎接各国来宾呢？     

鲜为人知de京城王府

北京，这座世界著名的历史文化名城，处处都有文物古迹。过去，人们只注意到故宫、长城、天坛、颐和园等这些久负盛名的古建筑，近些年，人们的视野不断扩大，关注的内容也不断增加。尽管如此，仍然有一项重要的历史文化遗存始终紧闭着神秘的大门，以至于人们对它知之甚少，这就是散布在北京城内的一批辉煌的建筑——王府。     

大庆精神在这里闪光

<正>大庆炼化以大庆精神为灵魂,不断丰富具有时代特征、石油特色的企业文化。大庆精神铁人精神不仅是一个企业的精神,而且是时代精神的展现,是民族精神的浓缩,是社会进步的标志。大庆精神已经融解在每一个大庆人、大庆油田人、中国石油人的血脉之中。在大庆炼化公司,它同样闪耀着光芒。追求企业文化之"道""爱国、创业、求实、奉献"的大庆精神是中国石油企业精神,是鼓舞百万石油人为油奉献的强大精神动力。大庆炼化公司以"我为祖国献石油"的核心     

“文化点击”企业执行力

美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过：“一位管理者的成功,5％在战略,95％在执行。”在现代企业中想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少。我们的企业不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。尽管“执行力决定成败”这种“非此即彼、以偏概全”的提法有些片面,但执行力和执行力文化对企业的兴旺是起决定作用的关键因素是无疑的。那么,企业应该如何正确地导人执行力？又怎样将其根植到员工心里？企业的执行力应该怎样升华成为执行文化？因为所有企业文化都是以改善执行效果为最终目的,关键是企业的发展战略必须同企业的文化相匹配。     

用创新精神推进“三相”文化落地——“2008中外企业文化南宁峰会”专访中国石油大庆炼化公司党委书记冷胜军

记者（以下简称记）：大庆油田是共和国的脊梁,是中国石油的功臣和骄傲。而大庆精神和铁人精神传承至今,已经成为中华民族精神的重要组成部分。请您简要介绍大庆炼化公司的企业文化品牌的影响力和独特的文化魅力。