我们为什么缺乏世界一流企业——中国企业文化战略的四大重大问题

自上个世纪70年代美国惊诧于日本的崛起，并对日本文化作深入研究时起，世界对企业文化战略的研究迄今已有三十年左右。世界各大公司在文化战略的建设和实践中，积累了不少的知识和经验。一些公司在文化战略上取得了令世人瞩目的成功，如美国的沃尔玛，日本的本田，中国的远大，它们都因实施文化战略将公司推到世界第一(或一流的位置)。中国是一个文化大国，中国公司对企业文化战略的引入始终是积极的，     

CI,消除无名无形无个性

市场是有规律的,规律之一就是公司必须拥有一定的市场份额,市场承认是最根本的承认,失去市场的公司自然消亡。曾经是上海饮料市场老大的正广和,有一百多年的历史,却被国外饮料公司瞬间挤去了饮料的主导市场。究其原因,是我们缺乏市场竞争的基本观念和手段。我们只占领了市场的份额,而没有占领消费者的心智,没有得到他心     

世界一流国家的产生

研究这样一个问题和现象对中国的发展、对中国争取成为一流国家以及相关战略是非常有益的。     

世界一流国家的产生

研究这样一个问题和现象对中国的发展、对中国争取成为一流国家以及相关战略是非常有益的. 纵观500年来世界历史的进程,总结发达国家的经验和他们走过的道路,有两条是非常重要的:一是他们所具有的那种文化能力,即这一民族或国家普遍自觉的观念和方式;二是需求,一种普遍的需求.