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现阶段房地产市场严峻,行业利润经历了井喷式增长之后趋于平稳状态,房地产开发项目过去粗放型的成本管理方式将严重阻碍房地产企业的生存和发展。基于价值链视角,结合价值链理论及价值链成本理论从企业战略层面全方位研究了房地产开发项目的成本管理。对房地产开发项目内部价值链、外部横向价值链、外部纵向价值链进行了分析和梳理;从作业成本、结构性成本、执行性成本 3 个方面提出了房地产开发项目成本驱动因素;并基于房地产开发项目价值链及成本驱动因素的研究构建了价值链视角的房地产开发项目成本管理模型,以实现塑造房地产开发企业市场核心竞争力的目标。 相似文献
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’97监理工程师执业资格考试案例分析试题解题分析●李清立林之毅建设部和人事部在一九九四年北京、天津、上海、广东、山东五省市监理工程师执业资格试点考试工作的基础上,于今年三月二十九日、三十日举行了全国监理工程师执业资格考试,这次考试较全面地考核了作为监... 相似文献
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近年来,施工单位在建筑工程质量管理上有了很大提升,但是仍然存在质量事故。为了提高施工单位的质量管理水平,保持施工单位在经济全球化和知识经济时代中的竞争力,通过对建筑工程质量管理现状进行分析,充分考虑建筑工程特点及影响工程质量的因素,探讨了卓越绩效模式应用于施工单位质量管理的合理性。结合卓越绩效模式的基本思想和卓越绩效评价准则,构建了适用于施工单位的质量管理模型,完善了质量管理系统。并且搭建了质量管理信息共享平台,为施工单位提供了一套质量管理方案。有利于施工单位对建筑工程进行全过程、全方位的质量管理,能够帮助施工单位不断改进、追求卓越。 相似文献
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通过对压力容器检修工作中主要存在的危险性和原因进行分析,从安全技术、安全教育、安全管理三个方面提出了预防措施。 相似文献
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1国际工程施工分包的方式所谓工程施工分包是指总承包商在取得业主同意的情况下,将合同的部分或合同中的任何利益进行转让。大体上,工程分包的方式可以分为招标分包和指定分包两类。工程招标分包指通过在社会上公开招标,选择合格的分包商负责部分合同内容的实施。而指定分包指的是总包商在校际书中说明他将何项工作或服务分包给某个分包商或业主表示希望某些任务、操作、或工程设备或工程材料的提供,分包给他所指定的某一个特定的专门人员.即指定分包商。国际工程建设项目一般量大面广,实施时间长,整个顶目不可能由某一个承建单位承… 相似文献
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全国监理工程师执业资格考试的试题中,除《工程建设合同管理》、《工程建设质量、进度、投资控制》和《工程建设监理理论与相关法规》均为客观试题,重点考核对基本原理、概念、程序、方法等的掌握。但《案例分析》题主要是主观性试题,很多考生在《案例分析》考试中失误... 相似文献