压力容器采购中催交检验工作的探讨

简要介绍了在石化工程项目建设中,催交和检验工作对采购工作和整个项目的重要作用。     

提高项目管理水平措施浅析

1　工程项目管理的内容工程项目管理是一项复杂的系统工程 ,依据赢得值定量评估原理、控制论等理论对工程建设全过程实现动态、量化、科学的系统化管理与控制 ,做好项目管理的准备和基础工作是提高项目控制水平的必要条件。1.1　人力资源的控制人力资源是项目管理过程控制中的主要因素 ,工程合同项目成立后 ,工程公司应根据项目规模及复杂程度 ,进行项目策划 ,确定项目管理组织机构及其职责 ,明确各级人员职责和权力 ,配备有一定专业技能和管理水平且具有资格的项目经理和专业管理人员。专业设计人员素质和技能必须能够满足工程项目进度、质…     

限额设计限额采购在上海200 kt/a聚丙烯总承包项目中的应用

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加强施工管理在工程总承包中的作用

针对国内以设计为主体的工程总承包项目在工程建设中存在的问题 ,就施工管理分析了国内工程总承包与国际工程公司间在组织机构和主要职责方面的差异 ,介绍了国际石化总承包市场的新特点 ,我国加入WTO应尽快与国际接轨 ,就此指出亟待解决的问题