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为达到保证年产量的前提下取消夜班生产的目的,新桥煤矿通过对矿井主要生产环节和系统分析诊断、技术改造,对矿井生产组织、工作制度和工艺流程优化、重组和再造,解决了矿井取消夜班遇到的一系列技术难题,为实现矿井生产由“三班制”向“两班制”的顺利过渡和平稳运行提供了技术支撑。 相似文献
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