组分配比、混合及养护时间对有机硅密封胶拉伸性能的影响

以市售双组分有机硅密封胶为研究对象,探讨了组分配比、混合时间和养护时间对其拉伸性能的影响.结果 表明,当双组分有机硅密封胶的A、B组分质量比为厂家推荐比例时,拉伸性能的稳定性较佳;适当延长混合时间可使A、B组分混合得更加均匀,且更长时间的真空环境还能减少体系中产生的气泡;随着养护时间的延长,双组分有机硅密封胶的拉伸强度...     

加快推进煤矿智能化建设提高煤矿本质安全水平

新时期,煤炭产业资源复杂多样,煤炭产业发展面临诸多问题和挑战.煤矿智能化建设可以使煤炭产业高质量、高水平发展.符合当前智慧绿色发展和清洁高效利用的路径.提高煤炭产能和质量是煤炭行业高质量发展的必要前提.高度重视煤矿安全,积极推进安全生产,妥善引导舆论,加强智慧煤矿科学管理.针对不同煤矿在开采技术装备水平、技术原理、技术...     

CFD方法在预测柴油机内冷通道活塞温度分布方面的应用

随着柴油发动机向低排放、高功率方向发展,活塞承受的热负荷越来越高.为降低活塞的热负荷,现在的柴油发动机大多采用带内冷通道活塞.内冷通道改善了活塞的热负荷分布,但也为预测活塞温度分布带来了难度,采用计算流体力学(CFD)的方法可精确预测出活塞的温度分布.     

于精益建造的现代综合医院项目流程分析与优化研究

:现代综合医院项目的复杂性使建设与管理过程面临挑战,精益建造的流程管理技术有助于解决工程项目的复杂性问题和改善绩效。依据访谈和扎根理论的数据处理方法,识别出医院项目建造过程中的8 个浪费范畴,并提炼出流程间关联缺失、计划与协调不足、建造流程中断三大主范畴。结合现代综合医院项目的特点,构建了基于精益建造的“浪费识别-流程优化”模型,提出了现代综合医院项目的里程碑建造主线流程优化、专业工程穿插流程优化、医疗专业设备流程优化、以及工作流的可靠性改善4 个方面的流程优化建议。通过案例项目的现场调研和专题研讨,初步验证了流程优化成果的有效性和可操作性。     

EPC项目全专业一体化建造方法探析

采用EPC工程模式,可为解决国内建筑设计与施工普遍脱节的问题、为设计与施工一体化创造条件。在当前行业现状下,以工程总承包单位为主体的EPC工程中,依托实践经验和设计力量,采用规范化、体系化、精细化的一体化施工方法,取得了良好的经济效益和社会效益,提高了建筑品质,也节约了社会资源。     

医院建设项目流程管理研究

鉴于医院建设项目的复杂性,为了有效保证进度目标的实现,有必要以"流程"作为管理对象,通过"流动的线"将各项业务及管理活动串起来进行管理.本文在阐释医院建设项目流程管理内涵的基础上,提出按照需求牵引、界面重置、流程梳理、WBS优化进行流程管理的思路及实施要点,以期为现代综合医院项目管理水平和建造效率提升提供参考.     

基于扎根理论的现代综合医院项目进度管理研究

现代综合医院项目面临复杂性和工期压力双重挑战。为了实现更有效的进度管理,采用扎根理论方法进行定性研究,分析收集到的访谈资料,编码得出七大主要因素,并提出现代综合医院项目进度管理模型。现代综合医院项目中的传统进度管理包含了“资源供应”“协调不足”和“外部环境”3个影响因素。现代综合医院项目的穿插施工相比传统项目较为复杂,也是影响进度管理的一大重要因素。针对现代综合医院项目复杂性特点提出相关建议,扫清进度管理中的障碍,顺利如期完成项目,为实践现代综合医院项目进度管理提供理论支持。     

基于LPS的医疗专项工程多级流程设计及一体化控制研究

医疗专项工程是影响医院建设项目目标的重要因素。依据LPS设计医疗专项工程的三级拉式流程,一级流程对应主控计划,二级流程对应阶段性计划,三级流程对应周、日计划,并在阶段性计划和周、日计划之间增加了前瞻性计划,统筹考虑在同一功能单元内各专业工程作业的合理逻辑关系和约束条件,优化末端工作流;构建医疗专项工程一体化控制框架模型,提出医疗专项工程的管理要点,以实现医疗专项工程与建造主线的合理穿插、动态调整和有效完成,保障医院建设项目目标的顺利实现。     

基于"价值创造"的设计管理策划

在奇虎360天津创业平台EPC项目工程中,以"价值创造"理念为引导,深入聚焦设计管理,从需求识别、交付标准、限额设计、设计发包、设计与其他板块的深度融合、出图计划和设计管理等方面开展策划与实践,实现了"建造工期更短、建筑品质更高、业主投资更优、用户体验更佳、建造成本更低"的项目管理目标,为工程项目提质增效、促进行业高质量发展提供了动力。