企业成长与管理创新

一般而言，企业成长的生命周期大致经过以下几个阶段：第一阶段：出生期。这是企业生命体的诞生过程，这也是企业家的创业过程，或者说是企业家把自己的“奇思妙想”付诸实施的过程。这个时期，企业生命的源头是有利的市场定位和有效的产品、服务的开发。产品和市场是企业的生命。     

产权制度改革在公司治理中的地位

中国是社会主义国家，社会主义要求在企业产权制度改革中，始终坚持以人为本，不但要重视企业私人产权，同时也要重视职工私人产权，否则，产权制度改革就很难保持其社会主义性质。在整个“放权让利”期间，最大的失误在于忽视了职工群众的私人产权。“全心全意依靠工人阶级”之所以难以落到实处，就是因为职工私人产权并没有随企业私人产权的扩大而扩大。在“放权让利”中后期，国有企业职工积极性之所以普遍下降，其根本原因也在于此。     

信息技术与企业管理

新经济时代，信息化的概念已渐入人心，从世界范围来看，信息化的浪潮正席卷全球，信息化按层次划分，分为领域信息化、区域信息化和企业信息化；按经济行为主体划分，分为政府信息化、企业信息化和家庭信息化。可见，无论是怎样划分，企业信息化在其中的地位是不容质疑的，企业信息化建设是信息化的主体，是当前信息化的工作重点。自20世纪80年代以来，随着全球信息技术的飞速发展，