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大众推行“精益生产方式”精益生产方式是以整体的优化的观点，科学、合理地组织与配置企业拥有的生产要素，消除生产过程中一切不产生附加值的劳动和资源，以“人”为中心，以“简化”为手段，以“尽善尽美”为最终目标。从管理思想、管理组织、管理制度、管理标准、管理... 相似文献
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《中国橡胶》是全国橡胶行业唯一的综合指导性刊物 ,一直受到行业内外广泛的认可、关心和支持。其刊登的内容非常丰富 ,可读性强 ,借鉴率高。贵州大众橡胶有限公司各级领导在阅读中受益菲浅 ,每期《中国橡胶》到手都认真拜读 ,爱不释手。当 2 0 0 0年第 2期《中国橡胶》到手以后 ,贵州大众公司董事长兼总经理王庆海被《周明君的第二次创业》一文迷住了。“连创行业‘九个第一’”、“企业管理上创造了‘五个第一’”、“视质量如生命”、“我就是标准 ,请向我看齐”——这些活生生的劳模事迹震撼了王总经理的心灵。在第二天的党支部书记会上… 相似文献
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贵州大众橡胶有限公司在目前市场激烈竞争的条件下,１９９８年销售收入、货款回笼分别为１．０７亿元、１．０６亿元。实现双过亿的目标,比１９９７年分别增长８．６％,１６．２％。经济效益在全国橡胶制品行业名列前茅。今年一季度又获开门红。近年来,该公司围绕市场相继做了一系列文章。一是主动出击、开发新产品、占领新市场。市场和新产品开发在企业内部是与质量和安全同等重要,均属“第一”之列。该公司抓住几个方面：①准确的信息;②模具工装的紧密配合,工艺技术的科学管理,生产过程的严格控制,机器设备的完好精密,原材料供… 相似文献
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贵州大众橡胶公司系生产汽车、摩托车、家用电器橡胶配件为主的中外合资企业。去年该公司在抓提高产品质量、降低成本、减少消耗上出新招,使得企业经济效益不断提高。一是在炼胶、硫化等工段立警示牌,严格操作时间,杜绝人为地减少操作时间事故,对硫化罐能“锁死”的就锁死,即不到正点硫化时间,人工就打不开硫化罐。二是出了问题要对用户进行赔偿。该公司对质量有句名言：“用户满意就是有理,用户不满意就是无理”,因而在市场上树立了前进牌橡胶配件的名牌效应。三是控制车间领料量不得超过计划。车间控制了班组领料量;班组对组员实… 相似文献
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贵州大众橡胶有限公司投资305万元的节能技改项目──10吨循环硫化床锅炉,经过8个月的建设,于今年7月1日投产。该项目采用了三塔双筒脱硫除尘器;先进的计算机控制系统;先进的计量仪器仪表系统。生产过程中烧多少煤、用多少水、产多少汽,哪个车间用汽量多少,都在微机的彩色屏幕上显示,一目了然。锅炉房门窗采用新型防腐的塑钢材料制造,提高了门窗的防腐能力。该项先进高效低污染的10吨循环硫化床锅炉投产后,将彻底改变老锅炉房的落后状况,能满足日益发展的生产需要,达到环保节能要求,改变旧锅炉房形象和原始操作机制,实现“三黑… 相似文献
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1996年6月，贵州大众橡胶有限公司获得了中国方圆标志认证委员会颁发的ISO9002质量体系认证书。该公司通过IS09002质量体系认证后，进一步提高了企业和产品的知名度，产品更加受到全国各地用户的青睐，并打入了国际市场。1996年、1997年的产值、销售收入、利税均以两位数百分比 相似文献
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１．２月，贵州大众公司荣获中国质量无投诉活动委员会颁发的“质量百日无投诉证书及’９８质量百日无投诉单位钛金奖牌”。２．８月１９日，贵州大众公司举行赈灾献爱心募捐活动。当天就募捐４１９３６元，职工捐款连同公司捐赠的２０万元当天交贵阳市救灾捐赈安排办公室。３．１２月１７～１８日，中国方圆标志委员会对公司ＩＳＯ９００２质量体系进行复查，认为公司质量体系运行有效，通过了复审。４．９月１日，台湾华宇企管顾问有限公司的辅导师到公司上了第一堂ＱＳ９０００标准认证讲座。至此，贵州大众橡胶有限公司以全员推动、提高… 相似文献
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贵州大众橡胶有限公司生产的“前进”牌各类橡胶配件在国内外市场享有一定声誉。但是,多年来不断发现假冒“前进”牌橡胶配件在市场上鱼目混珠,严重影响了该公司信誉和经济利益。为此,该公司保卫部门会同贵阳市公安经济侦察处于今年３月１９日一举捣毁了“贵阳天马橡胶厂”制假黑窝。抓获主要涉案人员２名,并查收一批制假设备、模具和假冒产品、商标、合格证。这一捣毁制假黑窝行动,更加增强了全体职工的打假信心。大众公司又端掉一制假黑窝@罗来仪 相似文献