基于机制设计理论对项目管理中激励问题的探讨

借助"机制设计理论",对实现激励的有效途径进行探讨.讨论严格规定在"成员主观行动的占优策略,以及符合帕雷托改进的行动效果"这一框架内.得出:绩效评估与声誉约束机制的建立,可能实现上述有效途径.在论证中,引入"帕雷托最优"实现的标准模型与"囚徒困境"模型得出:薪资报酬的增长、职位的提升能够实现成员的有效激励;基于囚徒困境模型,声誉约束机制的占优策略均衡解是"合作",同样产生有效激励.     

BIM技术在建筑工程设计管理中的应用分析

建筑工程设计管理是建筑工程项目施工的重要环节,对建筑整体质量有着极为重要的影响。尤其在建筑工程项目施工趋于规范化、科学化的今天,做好建筑工程设计管理更加具有战略性意义。在实践过程中,我们将BIM技术引入建筑工程设计管理后,极大的提升工程设计效率,减少了的设计管理的弊端。鉴于此,本文即主要立足分析了建筑工程设计管理存在的弊端及BIM技术的内涵,进而结合应用实践情况,分析了BIM技术在建筑工程设计管理中的优化措施。     

关于如何强化建筑工程中有效管理的探讨

随着我国城镇化建设的不断加快,建筑行业在挑战和机遇中努力前行,已经成为我国的支柱性行业之一。建筑工程有着工程量大、涉及人员多的特点,强化建筑工程的有效管理,有利于提高建筑工程的质量。本文将对如何强化建筑工程中的有效管理进行探讨,首先介绍了建筑工程有效管理的要素,然后从准备阶段、施工阶段和完工阶段三个方面分别分析了有效管理的措施,以期望强化建筑工程中的有效管理。