浅谈基层厂队三阶梯管理方法

说起基层单位的管理工作,大家首先想到的一定是"忙"的形象,针对人员流动性比较大、管理面临许多困难的情况,以精细管理为工作主线,积极精细管理过程,在基层单位管理实践中摸索推行了三阶梯管理方法,使厂队基层管理走出了"忙"的形象,并且做到忙中不乱,有秩有序,平稳发展,取得了良好的效果。     

论工资薪金个人所得税筹划

工资薪金是企业员工的主要收入来源,如何使税负降到最低,根据其全年经济效益和对某些员工全年工作业绩的综合考核情况,通过合理安排工资、奖金的发放时间和金额,减轻税负。对年终奖进行合理筹划,能起到有效降低税负的作用。同时,由于税法不是一成不变的,有的方法在一定时期是合法的,但在另一时期可能就属于违法行为。因此,我们应该经常注意税法的变化,依法纳税,合理筹划。