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随着我国加入W TO,水利水电企业面临着严峻的挑战。面对挑战,一些成功企业总结提出了中国水利水电企业健康发展的基本思路:一是调整思路,二是改革机制,三是抓紧信息化。其中,信息化建设是中国水利水电企业一项迫切需要抓的重点工作。企业信息化起源于上世纪70年代的企业信息化管理系统,经历了从部门级的M R P(物料需求计划)的应用,到跨部门级的M R PII(制造资源计划)的应用,再到企业级的E R P(企业资源计划)的发展过程。据不完全统计,我国目前已有数千家企业实施了E R P项目,在水利水电企业里已有中国水利水电总公司、葛洲坝集团等大… 相似文献
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