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当前,国内外形势正发生深刻复杂变化,全球发展已步入大调整、大变革时期。石化央企要在复杂的经济环境中驾驭种种不确定性因素并且脱颖而出,必须具备更强大的风险管理能力。本文梳理了全面风险管理框架及体系、企业预警理论,石化央企全面风险管理现状及存在问题,针对其未来将面临的重大、重要风险,提出了构建风险指标体系的思路,建立了测算各层级风险指标权重以及计算综合预警指数的理论模型,并以某炼化公司作为案例验证该理论模型的可行性和适用性,最后对完善石化央企全面风险管理提出思考与建议。本项研究拟为石化央企风险管理,从以定性为主向以定量为主转变,从问题"解决型"向问题"发现型"转变,提供一些有益的参考。 相似文献
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2016年,美国大选、英国脱欧为世界政治、经济格局带来了巨大的不确定性,油气价格、汇率等产生了巨大的波动。本文结合英国脱欧的成因,认为英国脱欧对我国"一带一路"能源战略具有直接影响,结合美国特朗普政府拟制定的能源、财税政策等,认为美国特朗普政府政策将主要通过影响中东、俄罗斯等产油国对我国能源战略造成间接影响,最后结合上述国际政治新格局为我国能源企业海外发展提供建议。 相似文献
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党的十九大提出要深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。石化行业央企积极贯彻落实新发展理念,将继续坚持全面深化改革。本文详细梳理了石化行业央企十八大以来的改革逻辑,研究发现政府行政统筹、行业体制机制改革、企业自驱动力共同构成了石化行业央企改革的驱动因素,三者有机配合、协同系统、动态联动,形成合力全方位推动石化行业央企改革。但在不同领域改革复杂程度不同,三者之间的主辅作用因而呈现动态变化。本文尝试对石化行业未来改革进行展望,以期为石化行业央企通过深化改革实现世界一流公司的目标提供借鉴。 相似文献
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2016年,雪佛龙公司经营业绩惨淡。面对严峻的形势和下滑的运营状况,雪佛龙公司采取积极措施,制定了一系列长短期有效配合的新财务战略与新运营战略。本文在详细分析其经营业绩与运营情况的基础上,认为该公司以为股东提供行业领先的投资回报为最终目标,以控制现金流风险为主线,制定了稳健的财务战略,通过动态调整的运营战略保证财务战略的实现。在财务战略方面,一方面压缩资本支出,减少现金流出;另一方面剥离非核心资产,增加现金流入。在运营战略方面,上游聚焦发展周期短回报高的项目,下游发展重点为提升价值链整体盈利性;同时根据市场形势变化,积极调整投资策略,布局下游板块。各项战略之间相互影响,有机配合,效果叠加,最终保证公司目标的实现。 相似文献
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当前一般采用的刮刀清理办法效果较差,影响传动效果,针对这一情况研制了一种新型的皮带运输机机底皮带水煤清理装置,并在同发东周窑煤业公司的皮带运输机上进行了安装、试用,可完成底皮带下侧及侧边黏附水煤的清理工作,应用效果理想。 相似文献
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邢珺 《电子制作.电脑维护与应用》2013,(10):154
教学案是教师的教案、学生的学案和分层评价练习融为一体的师生课堂共用的一种文本。本文在探究了对口单招电子线路课程的基础上,对该课程在教学案使用的研究背景、目的和意义、思路与方法、建构步骤进行了阐述。 相似文献
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