HSE管理体系在川中净化厂的深化——浅谈四有工作法和“四有一卡”的实践

通过认真学习大连“西太”先进的管理经验,运用“四有工作法”和“四有一卡”管理办法,理论联系实际,在实际工作中狠抓落实,并贯穿和渗透到工厂每位员工当中,科学规范,严格精细,使全员、全过程、全方位受控,为安全和发展提供了强有力的保证。依托强化管理人员、班组长和岗位员工严格执行“四有一卡”管理     

推行闭环管理 确保净化装置检修安全

天然气净化不同于其他行业,有其自身的特殊性。在生产过程中具有易燃易爆、高温高压、有毒有害、工艺流程复杂、技术密集、人员集中和连续24h生产的特点,厂内风险点源多、压力容器和管道等特种设备多,机动电气设备多、特殊工种和特种作业多,以及设备易腐蚀等特征。这给天然气净化行业的安全生产管理提出了许多挑战。磨溪净化厂通过“停工过程、检修过程、开工过程”三个过程控制,     

双碳目标下鞋类可持续性设计的探讨

在我国“双碳”目标下,鞋类的可持续性设计已成为当今的“必选课题”。产品对环境的影响有80%在设计阶段就已决定,文章首先从材料、工艺、产品的穿着寿命和产品回收等方面分别进行了设计策略的探讨;标准为可持续性设计提供了规范和指引,也是行业重要的推动力,其次对相关标准进行了梳理,以便更好地理解可持续性设计。最后,就鞋类可持续性设计进行了展望,可持续性设计将推动和促进制鞋行业绿色转型。