油田企业设备管理与维修的研究

胜利油田桩西采油厂是一家国有石油开采企业,与多数大型国企相似,设备管理与维修是采油厂各项管理中的基础工作,虽然采油厂设备管理与维修模式及经验经过不断的完善、发展、创新,成绩斐然。但和国外内同行业的设备管理与维修的先进企业相比较,还存在很大的差距,对采油厂的设备管理与维修现状的调查、分析、研究,指出油田基层采油队设备管理与维修模式中存在的问题,并根据实际情况,提出了完善油田基层采油队设备管理与维修对策。     

应用电量欠水准评价分析技术 实现单耗负增长

<正>1引言桩一生产管理区组建于1998年4月,管理着长堤、五号桩两个油田,共有油井404口,水井108口,计量站58座,配水间29座,注水站5座,接转站5座,各类设备434台。面对生产规模扩大、电量控制难度增加的严峻形势,更要全方位分析电量变化原因,研究落实针对性措施,不断挖掘内部降电潜力。