硫酸生产从业人员培训标准化管理创新实践

威顿达州化工有限责任公司结合硫酸生产实际，制定了新员工和在岗人员的技能培训标准化管理方案，并予以实施，达到了预期的培训效果。通过编制新员工培训计划，经历公司级培训、生产部培训、生产现场培训和班组培训四个阶段，将多名新员工培养成合格的技能操作人员。通过采取制定岗位技能等级标准、模块式强化培训、操作员仿真培训系统培训、定期开展操作技能考核等措施，不断提高在岗人员的操作技能水平和应急处置能力。该公司的硫酸生产从业人员培训标准化管理，在保障硫黄制酸装置长周期稳定运行的同时，也为公司发展提供了人力资源保障。