试论企业的有限竞争战略

1 引言 在市场经济条件下,竞争不仅不会避免,而且还会加剧和激烈,甚至成为企业生死存亡的较量。但是,只有适度竞争才有利于行业企业的发展,过度竞争则对两者均构成危害,并导致社会资源的浪费。所以,对有限竞争的探索和研究,成为企业工作者不能不考虑的问题。     

搪瓷行业集团化经营的思考

1 前言 改革开放以来,搪瓷行业是进入市场较早、市场化程度较高的行业之一。搪瓷行业厂家分布在全国各个省区,具有得天独厚的地域条件,全国经济发展的不平衡,也导致了各地企业技术水平和经济实力参差不一。十多年来,特别是近几年来,乡镇企业异军突起,打破了国有企业一统天下的局面,市场竞争的激烈程度空前提高。这种激烈的无序竞争既损害了搪瓷行业的整体利益,又削弱了搪瓷企业的发展能力,使业内人士无不为之扼腕。     

走合作之路 创一流产品

科学技术是第一生产力。科技兴国,科技兴厂,用科学技术改造企业的落后状况,注入新的活力,走出困境。 继盐城搪瓷厂之后,定襄搪瓷厂的经验再次证明,大胆突破行业束缚,应用高新技术,放眼于市场经济,挤身于新产品开发,定会给企业开避一条光明之路。     

企业竞争的两种基本战略

1 前言 市场犹如汪洋大海,竞争的波涛无时无地不存在。通过竞争取得胜利,才使一个企业生存和发展成为可能,而如何通过竞争取得胜利,制定和实施企业发展战略则是首要问题。只有制定正确的战略,才能进行有利的竞争,而逃避竞争是没有意义的。因为在世界经济的舞台上,根本就没有观众席。     

我国搪瓷工业发展趋势浅探

1 引言 搪瓷工业是国民经济中的一个重要部门,既与其它行业和部门相互联系,又与人民群众的日常消费息息相关。在历史发展的今天,随着人民群众消费观念的转变和生活水平的不断提高,人们对搪瓷也提出了更多的希望和要求。科学技术的不断进步,使之日益同     

把握机遇 科学决策

1 引言 机遇存在于任何事物的任何发展过程中,任何成功的事物中无不凝聚着机遇的因素,机遇问题至关重要。在自身努力的基础上,把握和运用机遇因素,这是事物成功不可或缺的两个主要组成部分。由于事物的发展并不完全由主观意志决定或转移,发现和把握机遇的问题日趋一日地显现出来,并成为科学决策的前提条件之一。 2 机遇存在于多种可能性之中 所谓机遇,就是哲学上讲的偶然性,它是事物发展过程中可能出现、也可能不出现,可能以这种形式出现,也可能以别的形式出现的现象。当某个机遇出现时,往往以偶然性的形式表现出来,又混杂于多种偶然性之中,这就给我们寻找、辩认、把握机遇带来了许多麻烦、也正是处于矛盾之中,难下决心之所在。而抓住机遇,就是通过偶然性看到它产生发展的必然过程,抓住可能性。在多种可能性存在的情况下,往往只有一种可