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当前企业“资金饥渴”现象固然有其主客观交织的复杂成因,然而,从主体角度看,企业要摆脱困扰,使之健康运行、提高经济效益,关键的一点,就是要提高资金运行的质量。本文试从金业实践出发,对提高资金运行质量的意义、内容及其途径作一探讨,谈点管见。 相似文献
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“七·五”期间,无锡锡兴钢铁联合公司瞄准国际八十年代竞相发展高效、节能的“连铸、热装、短流程”工艺,负债1.3亿元,于1988年底建成了国内第一条“电炉——小方坯全连铸——热送——热轧”生产线框架(以下简称“电、连”线),实现了企业装备、工艺、产品水平的三十年一步跨跃。此后,又针对项目配套不完善,投资利息负担重,职工技术素质不适应、产出不理想等新矛盾集中力量组织攻关,进行高起点的新一轮技改,并建立起一套技术进步与企业发展紧密结合的运行机制。一、确立讲求效益的立项原则和筹资结构。为了以最少的投资求得最大的收益,我们一是注重技改决策,坚持产出快的早投入、 相似文献
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