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谈建筑企业的人才·机制·管理 总被引:1,自引:0,他引:1
建 筑企业要在激烈的市场竞争中求得生存发展 ,就必须在企业的人才、机制、管理上下大功夫 ,使其三个轮子一起转 ,相互促进 ,不断提高企业的整体素质。一、建人才工程人才是企业的一切。目前 ,我们的企业用人机制在经历了“政策留人 ,感情留人”阶段后 ,已上升到了“效益留人”和“事业留人”的阶段。对不断壮大的员工队伍和高速发展的企业集团而言 ,应尽快地组建“人才资源中心” ,实现企业内部管理人员的市场化配置 ,从中优胜劣汰。谈建筑企业的人才·机制·管理徐建标 吴迪平建人才工程 ,也即是建立人才的培养、选择和激励的用人机制。… 相似文献
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研究了在没有压下辊的情况下滚压冲裁过程的运动学特性,据此提出了通孔滚压冲裁模具的设计方案.在此基础上,利用ABAQUS有限元软件进行了基于Shear Failure韧性断裂准则和任意拉格朗日一欧拉自适应网格技术的45号钢薄板滚压冲裁过程有限元仿真,分析了主要参数对断面质量的影响.仿真结果表明:方形孔滚压冲裁时,前后刃口依次经历板带弯曲、凸模压入、裂纹产生和发展、断裂和凸模拔出五个阶段;滚压冲裁断面的主要质量缺陷包括断面垂直度、毛刺、塌角、压痕等;影响滚压冲裁断面质量的主要因素包括侧隙、凸模高度、辊子半径等.减小标称侧隙和凸模高度、增大辊子半径均会使断面质量提高,其中又以对断面垂直度和毛刺高度的影响更为明显.对于45号钢一类的碳钢,后刃口标称侧隙以板厚的5%-10%为宜,前刃口标称侧隙可以更小:辊子半径应以大于板厚的100-150倍为宜;在保证板材完全断裂的前提下,应使凸模高度尽量减小. 相似文献