全面质量管理基础知识讲座 第五讲 质量保证体系

一、为什么要建立质量保证体系我们试从一个实例说起,青岛铸造机械厂自1979年开始推行全面质量管理以来,取得较好的成绩:全厂举办了学习班,参加学习的人数占全厂职工的70％;结合生产实际成立了36个质量管理小组,攻克了34个质量关键,仅铸件废品率由1978年的9.87％下降到4.16％(1979年),可节约22.4万元;关键工序设立     

电镀工业如何实现现代化 看法与希望

去年九月有机会听到了关于美国67届电镀年会情况的介绍。对比美国电镀界的情况,深感我国电镀工业要实现现代化,有些问题,尚待解决。以下就几个方面谈谈自己的看法与希望。一、组织起来全国科学大会之后,全国性的学术组织相继成立。它们把科技工作者组织起来,在加速“四化”建设中发挥了良好的作用,受到了人们的重视。但迟至今日,全国电镀学会尚未成立,这不能不是广大电镀工作者所关心的。     

全面质量管理基础知识讲座 第二讲 全面质量管理综述

国家经委在一九八○年颁布了“工业企业全面质量管理暂行办法”,在一九八一年提出了“整顿企业的六条标准”。一九八二年初,机械工业部要求“两、三年内机械系统国营企业都要推行全面质量管理”,“机械系统的所有国营企业,首先是骨干企业和重点企业,要做到部领导提出的全面质量管理十条要求”,还颁发了“机械工业企业在整顿期间全面质量管理验收标准”。     

声音恢复系统

美国休斯公司工程师发明了一种可以调控声音传播方向的装置——声音恢复系统(简称为SRS),该装置既可调控声像宽度,也可调控演员、乐队、听者之间的相对位置。可使演员如同现场演出一样,始终处于靠近听者前方的中心位置,而乐队似乎遍布整个房间。采用这个技术,仅用两只扬声器,但声音好象来自各个方向。该项新技术将首先应用于扬声器空间受到极大限制的电视机中,以制造超级立体声彩色电视机。上述SRS系统采用对音频进行轻微频移的办法,改变人耳和大脑对声音方向的判断,从前方的扬声器中能听到从身后传来的声音。同时,SRS系统更多地利用了人耳和大脑共同工作,对音质做出判断的特性。人们判断声音传入的方向,是由不同的手段和途径综合进行的。如用测定相对相位的方法,判断低频(20-200Hz)声音的方向,用测定相对强度的方法,     

全面质量管理基础知识讲座 第六讲 对铸造质量常用的数理统计方法

全面质量管理的科学性,在于它是根据从生产实践中收集到的质量数据,运用数理统计方法,按照PDCA循环最基本的工作程序,去分析问题、解决问题、总结经验,从中找出规律,以保证产品质量得到有效的控制和稳定的提高。     

全面质量管理基础知识讲座 第四讲 铸造的质量管理

制造过程是产品质量形成的重要过程和阶段。一个经过鉴定合格的产品,在投产后能否保证达到质量标准,在很大程度上取决于生产部门的技术能力与质量管理工作的水平。因此,加强制造过程的质量管理,是保证和提高产品质量的关键,是质量管理的中心环节。制造过程质量管理的主要任务是:建立能够稳定生产合格品和优质品的生产系统,抓好每个生产环节的质量管理,严格执行技术标     

全面质量管理基础知识讲座

全面质量管理是一门新兴的现代管理科学,它有一套完整的思想、理论和方法。全面质量管理是企业管理的中心环节。推行全面质量管理是贯彻执行国民经济调整方针的一项重要工作,是开发新产品、提高产品质量和经济效果、改善企业管理的有力手段。机械系统自一九七九年开始推行全面质量管理以来,已取得较显著的效果。根据机械工业部关于“要求两、三年内机械系统各国营企业都要推行全面质量管理”的指示,为推动铸造行业的推广工作,应读者要求,本刊今年特举办“全面质量管理基础知识讲座”。内容包括:(1)质量概述;(2)全面质量管理综述;(3)质量管理小组;(4)铸造生产质量管理;(5)方针管理;(6)质量保证体系。分六期连载,可供各企业在推行时参考。     

全面质量管理基础知识讲座 第三讲质量管理小组

质量管理小组(QC小组)是全面质量管理四大支柱之一。质量管理小组活动是企业质量管理活动中的一个重要环节,也是企业推行全面质量管理的一个主要组成部分。一、质量管理小组质量管理小组是指企业职工围绕生产活动所存在的问题(包括质量、产量、成本、安全、节约等),运用质量管理的手段结合专业