香花岭时间任务双过半

湖南香花岭矿认真贯彻江泽民总书记关于“三个代表”的思想,紧扣国有企业三年脱困的目标,坚持发展的硬道理,齐心协力,顽强拼博,开创了“产量大增、产值大增、创汇大增、消耗大降、事故大降”的“三增三降”大好局面,实现了时间任务双过半。其中工业总产值同比将增 1 085万元、工业销售产值将增 1 313万元、工业增加值同比净增 946万元,增长率在 63％以上。 香花岭时间任务双过半@谭礼仁     

香花岭锡矿获三项大奖

香花岭锡矿按照“三个代表”要求加强党的建设,强化企业内部管理,取得显著成绩。近日,该企业受到省、市级三项重大表彰:(1)被中共湖南省委评为省级“先进基层党组织”;(2)     

“七动”动作实 减亏亏损降

香花岭锡矿是国家经贸委和原有色总公司1992年批复认定的有色系统56家晚期转产矿山之一。由于资源枯竭、包袱沉重、资金紧缺、体制滞后、负债经营,在历年超亏挂帐累达2200余万元的情况下,1997年上半年又亏损888.19万元。由于企业效益     

论坚持和改进“改制”单位党组织建设

一、当前“改制”单位党建工作 相对滞后的表现 这里所指的“改制”单位,是指国有企业在运筹建立现代企业制度中,对所辖后勤、辅助、自办社会单位中采取多种方式先行分离、分流、脱钩出来的单位。这类单位在国企中带有普遍性。作者所在的企业——香花岭锡矿,象这类“改制”单位有13个,笔者根据本矿及外单位企业的调查,认为大部分单位党建工作抓得较好,但也有的“改制”单位党建工作相对滞后,其表现为:     

立足主业稳妥分流注重管理走活矿山一盘棋

近几年来特别是1994年,我矿坚持把深化改革、转换机制、提高经济效益作为企业一切工作的根本出发点,从分析矿情入手,摸索着走出一条立足主业、稳妥分流、注重管理,开始走活矿山一盘棋的路子。1990年至1994年的五年年平均数与前五年的年平均数比较,工业总产值、锡、铅锌、白钨、销售收入、采掘总量分别增长33.63％、     

综合利用 天地宽——香花岭锡矿冶炼厂综合利用一瞥

香花岭锡矿冶炼厂建于1993年,1994年投产,隶属于香花岭锡矿。主营锡产品,其锡牌精锡荣获“湖南省产品质量奖”、“湖南省名牌产品”称号,已通过ISO9002国际质量认证,畅销国内外。建厂以来特别是“九·五”期间以来,企业十分重视资源的综合利用,以三变求三要,取得了较好的社会效益和经济效益,综合利用的路子越走越宽。最近,该厂被湖南省经贸委评为湖南省“九·五”综合利用先进集体。     

香花岭锡矿是靠什么实现三年脱困目标的

在19997年9月召开的党的十五大会议上,党中央给国有大中型亏损企业提出了“奋斗三年走出困境”的奋斗目标。在这三年里,香花岭锡矿领导班子带领职工转变观念,努力拼搏,实现了1997年末遏制连续7年的增亏势头;1998年在消化潜亏665万元之后,完成了帐面减亏300万元的控亏任务;1999年在1998年减亏的基础上,再度实现减亏及消化潜亏近1000万元;2000年已实现企业财政收支平衡,略有盈余。该矿是靠什么三年三大步跨上三个台阶,摆脱困境的呢?     

香花岭锡矿

香花岭锡矿,建于1951年,是隶属于中国有色金属工业总公司的国有中一型企业。该矿位于湖南南部的临武县境内,距郴州市84公里,距临武县城30公里,紧靠京广铁路、107国道,与1806省道相通。交通比较便利。该矿早已开通程控电话,移动电话、传