精细化管理强壮“卖油郎”

成品油销售企业要想在主体多元和竞争激烈的市场中生存、发展、壮大,实施精细化管理无疑是必由之路。     

成组技术在冲模设计中的应用

<正> 在我厂最近研制开发的一个新产品冲模设计中,我们试用了成组技术,取得了良好的效果:①缩短了冲模设计时间(比原来缩短近一半时间)及制模周期;②提高了冲模设计质量。具体作法为:首先将所有零件根据其结构及工艺过程的相似性分类成组,其     

成组技术在冲模设计中的初步应用

在我厂最近研制开发的一个新产品冲模设计中,我们试用了成组技术理论。具体步骤为:首先用视检法将所有零件根据其结构及工艺过程的相似性分类成组,然后将成组的各“加工族”分别进行冲模设计。下面以“圆筒形拉伸零件加工族”的成组冲模设计做一介绍。 一、成组工艺过程设计 图1油盆(材料08F)、图2上壳(材料08F)是拉伸零件加工族的两个圆筒形零件,其结构都属于     

成组技术在冲模设计中的初步应用

一、前言 在我厂最近研制开发的一个新产品冲模设计中,我们试用了成组技术理论。具体步骤为:首先用视检法将所有零件根据其结构及工艺过程的相似性分类成组,然后将成组的各“加工族”分别进行冲模设计。下面以“圆筒形拉伸零件加工族”的成组冲模设计做一介绍。     

赛练结合促信息化管理应用水平提升——中国石油新疆销售公司加油站管理系统应用技能竞赛侧记

在中国石油新疆销售公司新一届领导班子以人才与科技进步推动企业发展为主线背景下,旨在全面提升加油站管理系统应用技能水平,历经5个月的精心筹备和酝酿,2011年9月6日,首届中国石油新疆销售公司(以下简称新疆销售公司)加油站管理系统应用技能竞赛在乌鲁木齐举行。加油站管理系统     

喀什销售分公司:打碎泥像铸“金身”

1998年以来,中国石油天然气股份有限公司新疆喀什销售分公司（以下简称中油喀什公司）以改革为动力,从强化企业内部管理入手,实施了符合公司实际的重组改制,实现了由地方行政管理到行业垂直管理的顺利过渡。重组改制第一年即1999年,在消化1998年以前亏损180万元的基础上,实现利润58万元,2000年实现利润115万元,经济效益逐年好转,已初步显示出企业重组改制的成果。在深化改革中再造自我 90年代初期,随着国内成品油市场的逐步放开,国有石油公司一统成品油销售天下的垄断局面终于在1994年被彻底打破,一时间,各种不同所有制、不同…     

拉延模计算机辅助设计(CAD)

我厂用了近两年的时间开发了计算机拉延模辅助设计系统(简称拉延模CAD)。本文从工艺分析与计算、模具设计与工作图绘制两方面,简要介绍本系统之功能及编程思路与特点。