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国家对地勘单位管理体制的改革目标和原则是除保留一部分承担基础性、公益性、战略性地质勘查任务的骨干力量外，大部分地勘单位将逐步改组成按照市场规则运行和管理的经济实体和市场主体，最终成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的地勘企业。天津华北地质勘查局从2006年开始，对以地质找矿为主的地勘单位开始试行以现有资本金为基础的企业化经营管理办法。本文围绕资本金地质项目的财务管理谈谈粗浅看法。 相似文献
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决策失误、管理不善、企业倒闭、企业改制不规范和部分国有权益未入账是造成国有地勘单位资产流失减值的主要原因。地勘单位必须制定有效措施,加强资产管理,防止国有资产流失,确保国有资产的保值增值。[编者按] 相似文献
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