如何在SAP系统中做二次开发的架构设计?

<正>随着越来越多的国内大中型企业完成SAP系统的实施工作,企业对SAP系统的了解越来越多,对SAP系统功能实施要求也就越来越多,这些决定了企业对SAP系统二次功能开发的要求越来越多。因为业务功能相互集成、业务流程相互关联,因此,要更好地完成这些二次开发任务,就必需对系统功能进行更加完善的系统化、集成化、闭环化、流程化设计,而架构化设计又是产品设计任务中的重中之重。     

SAP-EAM系统的二次开发

一、SAP-EAM系统概述 SAP-EAM系统解决的是资产从投资规划、采购与安装、运行维护直到退役处理的全寿命周期过程中的业务需求问题.在该过程中,SAP-EAM系统还利用其报表功能,为企业各级领导和用户提供资产管理决策、设备管理统计分析所需的统计报表. 由于SAP系统是以功能模块形式出现的,SAP-EAM系统必然要使用几个模块进行跨模块的功能组合之后才能有效实现资产全寿命周期的业务需求.     

设备全生命周期管理在SAP系统的实现方式

<正>随着企业信息化工作管理水平的不断提升和进步,越来越多的企业开始从系统化、集成化、流程化的高度,对企业信息化建设工作提出更高的建设要求,因此,在几年前就不断有企业从全生命周期管理的角度对企业各项信息化建设工作提出了新的要求。本文从作者所从事的设备管理信息化工作出发,从设备全生命周期管理的业务需求角度来讨论其在SAP系统中的业务实现方式。     

PM模块在企业信息化建设中的实施方法——SAP-PM模块如何摆脱鸡肋的角色(上)

<正>目前,国内许多大中型企业都已经实施了SAP(企业管理解决方案)系统PM(项目管理)模块,但限于PM模块自身功能的不足,以及企业用户要求的不断提升,PM模块在企业设备管理信息化建设中的地位越来越尴尬,不实施不行,实施了又满足不了要求。本文希望通过对PM模块实施方法的讨论,来论证SAP系统PM模块如何摆脱其在企业信息化建设中的鸡肋角色。     

大中型企业需要什么样的设备管理系统?

<正>随着大中型国有企业信息化进程的发展,企业设备管理系统的建设也随之不断的完善和提升。但在具体的设备管理系统建设过程中,受系统实施双方各方面的限制,企业设备管理系统到底应该建设成什么样子,有哪些方面需要注意和提升?本文希望针对这一话题进行讨论和分析,与各企业的同行进行探讨。     

企业设备管理信息化建设的特点及发展趋势

我中国企业的设备信息化工作自改革开放以来,经过几十年的发展和完善,特别是以各大中型国企为代表的资金密集型企业,在不断进行技术更新、改造的过程中,也在不断的投入更多的资金购买技术含量更高、具有世界先进水平的技术装备。这些装备的引入和使用在提高企业产品质量和市场竞争力的同时,对企业正确引进设备信息管理软件、提高设备管理信息化水平提出了更高的要求。     

如何在SAP中实施设备全生命周期管理系统?

<正>随着大中型企业购入的精密加工设备越来越多,目前有许多实施了SAP系统的大中型企业都希望同时实施设备全生命周期管理系统,以满足设备日益精细化的管理需求。但SAP系统PM模块功能不完整,如何在SAP系统中完成设备全生命周期管理系统的实施工作,成为企业实施的一大难题。     

数据治理与标准化在SAP设备管理系统的作用

<正>在进行SAP设备管理系统实施时,需要进行设备基础数据的标准化和收集整理工作,但随着数据治理和大数据分析概念的提出和业务操作的需要,对原有项目实施的数据整理工作就提出了新的要求,本文希望对此变化和要求进行讨论。数据标准化在SAP设备管理系统实施中的作用     

设备管理系统实施方法适应性改进探讨

<正>在笔者主导参与的某炼化公司设备管理系统实施过程中,由于实施方法的适应性改进,确保了项目当前实施任务的顺利进行,笔者希望就此改进进行探讨和分析,为同行者提供借鉴经验。炼化公司设备管理系统升级项目总体情况该炼化公司在10年前就已经实施过一套EAM系统,后由于系统功能设计存在业务不闭环、数据不关联、信息共享较差等原因而停止使用。     

PM模块在企业信息化建设中的实施方法——SAP-PM模块如何摆脱鸡肋的角色(下)

<正>在笔者主导参与的某炼化公司设备管理系统实施过程中,由于实施方法的适应性改进,确保了项目当前实施任务的顺利进行,笔者希望就此改进进行探讨和分析,为同行者提供借鉴经验。如何摆脱PM模块实施的不尴不尬角色经过上述分析和数据展示,以及笔者所从事过的PM模块实施项目经验,我认为不管是实施过SAP系统PM模块的企业,还是准备实施SAP系统PM模块