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我国自建设工程监理制度推行以来,监理队伍逐步走向了社会化、专业化和科学化。一个总监理工程师应具备什么素质?如何实施一个项目的监理工作,从而使监理工作既得到建设各方的信任和尊敬,又能使项目达到预期的效果?笔者结合自己的监理体验,对总监理工程师应具备的素质做出了归纳和总结。 相似文献
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侯利峰 《中国新技术新产品》2012,(16):38
随着我国经济的快速增长,我国的监理工程师数量远不能满足工程项目的需要,这使得对监理工程师的从业素质提出了更高的要求。对于监理工程师来讲,如何控制工程项目的三大目标(即投资、进度和质量目标),是在工程项目施工阶段重点解决的问题。本论文对监理工程师在施工阶段对工程项目的投资、进度、质量三个目标的控制进行了分析。 相似文献
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