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近年来 ,美国洁具制造公司的创新能力令人叹为观止 ,它几乎每天都能开发出两种以上的新产品 ,每年改进现有产品达 2 0 0 0多种。美国管理学家洛伊·克拉默在发现了洁具制造公司及其它众多公司成功的原因之后 ,归纳出有创新精神公司的十大奥秘。第一、制定明确、可行的创新战略。美国“超级面包公司”从 90年代初开始在产品和服务两方面实施创新 ,它不断强化销售同食品批发商的联系 ,拓展销售渠道 ,帮助指导学校如何获得以前没有想过的政府“学生营养餐”资助 ,从而得到学校广泛的支持。该公司还直接建立与其客户的顾客关系 ,设法向他们提供…  相似文献   
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随着世界高新技术的迅猛发展,现代国际竞争异常激烈。美国、日本为了适应这种严峻的挑战态势,大力推进技术升级,不断加快技术创新,加速产品更新换代,运用先进的生产技术替代落后的产品、设备和工艺,增强了企业活力,推动了企业进步,取得了显著成效。一、立足新品开发,推动技术进步近年来,美国在推进企业技术进步中,坚持把新产品开发作为重中之重,相对集中人、财、物力,按照使产品结构简单化、产品生产和使用节能化、同一产品多功能和产品发展多样化的策略,着力研究和实施技术进步措施,推进新产品开发,从而形成了企业产品多样…  相似文献   
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