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浅析烟草企业ERP环境下全面预算管理的应用 总被引:2,自引:0,他引:2
本文以山东中烟工业公司为例,阐述烟草企业在ERP环境下进行全面预算管理的优势、功能和具体应用,供同行业参考 相似文献
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本文以山东中烟工业有限责任公司青岛卷烟厂为例,阐述烟草企业在设备目标管理信息化平台的搭建思路,供同行业参考,促进行业设备整体水平的提高。 相似文献
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通过分析SAPERP系统中的设备管理功能和TnPM@EAM设备综合管理信息平台,阐述如何将两者互相配合,共同构建完整的设备管理体系。 相似文献
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一、全员标准化生产维护体系建设背景1986年,青岛卷烟厂设备管理信息化建设开始起步,并进行了不断的探索和完善。2005年之前,使用MIS系统进行设备指标的统计和管理。2005年开始,通过ERP系统进行设备管理。2009年,中国烟草总公司制定和发布了《中国烟草总公司设备管理办法》,确定了分级、分类管理和组织、经济、技术相结合的全寿命周期、全面综合管理的方式,提出了"健全体系,完善制度,夯实基础,创新模式"的设备管理任务。青岛卷烟厂响应行业要求,积极引进设备管理先进理念,在厂内全面推行TSPM(全员标准化生产维护体系,Total Standardize Productive Maintenance)。在TSPM推进过程中,青岛卷烟厂始终坚持"三个结合",即TSPM与创建优秀卷烟工厂相结合;与现有的质量、职业健 相似文献
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