存在检验错误并允许缺货的含缺陷产品EOQ模型

研究了有一定缺陷率的产品允许短缺的库存决策问题.通过假定缺货量全部拖后,考虑产品缺陷率和检验错误率都服从一定的分布,并以最大期望利润为目标建立了相应的库存决策模型,利用简单的二次函数性质和算术几何平均不等式给出了模型的求解过程,得出最优解的表达式.最后给出了应用实例,并分析了参数变化对最优解的影响.     

基于库存论的模型库建立与实现*

以库存论为理论基础,在SQL Server 2000与Visual Studio.NET环境下设计实现了一个模型库;模型库按功能进行了分类介绍,并对每一类中的功能和算法进行阐述,给出了实现的方法。     

带有两次订购机会且两阶段需求相关的Newsboy模型

首先建立需求形式为一般随机变量情形下零售商的两次订购决策模型,并从理论上证明了在两个阶段需求相互独立情形下,零售商期望利润函数的下凹性及最优订购策略的存在唯一性,从而弥补了已有模型在寻求最优订购策略时采用数值方法所存在的缺憾;然后,建立两阶段需求相关情形下带有两次订购的Newsboy模型,给出了模型的分析解.数值实例验证了模型的求解过程,并得到了相关管理启示.     

需求依赖广告费用和销售价格的newsboy型产品库存模型

在假定随机需求是关于销售价格和广告费用的一般函数的前提下,提出一个新的ｎｅｗｓｂｏｙ模型,给出了寻求最优广告费用、销售价格及订货量的分析方法,并且还分析了需求的不确定性对最优销售价格和广告策略的影响．最后,通过数值实例验证了模型的求解过程并得到相关管理启示．     

基于订货阈值的供应商延期支付策略设计

针对完全信息下以供应商为核心企业的二级供应链库存系统,将全单位延期支付与部分延期支付两种手段相结合,并在考虑延期支付期限与订货量相关的条件下,设计了基于供应商视角和订货阈值的延期支付策略,从而得出此策略能使系统利润达到帕累托最优.最后,通过数值算例对相关结论进行了验证和灵敏度分析.     

基于提前订货折扣和延期支付策略下的两零售商竞争问题研究

在需求不确定的情况下,构建了3个阶段中两零售商利用契约机制进行竞争的模型.通过模型求解,得出各阶段中两零售商各自的最优订货量及契约参数.最后,通过数值例子分析了模型的可行性及解的有效性,并得出当单一零售商采用一种契约机制时,两零售商的整体利润达到最大,实现了优化协调;当两零售商均采用契约机制时,整体利润受损,利润总和达到最小,整体利润的优化协调作用失效.     

弹性需求下带有分摊运费的供应链协调策略

研究了弹性需求条件下,由单一零售商和单一供应商组成的两级供应链的协调订货问题.该协调运用了共同补给期和分担运输费用的双重策略,分别从订货周期及年需求量的角度协调供应链订货.在Stackelberg博弈的框架下,首先从实际出发,引入了零售商最优转让折扣率,再从供应商的角度建立了协调模型,然后讨论了求解算法,并利用数值试验方法,通过仿真研究说明了该协调策略的有效性和可行性.     

两阶段需求相关的动态易逝品最优订货策略

以动态市场环境下的易逝品为研究对象,针对两阶段需求相关、每次订货时带有固定的订购费用以及未满足需求部分延期供给等实际现象,建立了动态易逝品销售商两阶段订货决策模型.对模型的最优解进行了理论分析,并提出了寻求两阶段订货策略的简单方法.以朗科优盘经销商的采购实例来说明该模型的应用价值.最后,通过探讨订货决策与需求波动、两阶段需求相关系数以及延期供给率等因素的关系,得出了一些重要的管理启示.     

组装式集团公司的转移价格:合作博弈分析

本文研究由两个供应互补中间产品的上游子公司和一个组装生产最终产品的下游子公司组成的集团公司内部的转移价格问题.这里,其中一个上游子公司的原料在成本上具有规模经济,并且下游组装子公司面临的是一个价格敏感型的确定性需求.利用博弈论的方法,研究了各种不同的联盟结构下各个子公司和集团公司的利润.结果表明,在大联盟结构下,集团公司的利润是最高的.为了分配大联盟结构下集团公司总的利润,本文构造了特征函数具有超模性质的合作博弈,证明了Shapley值是在合作博弈的核中.最后基于Shapley值分配方法给出了集团公司内部的转移价格.     

两竞争推广商与酒店的合作协调研究

随着酒店市场竞争的日趋激烈,酒店为了提高入住率,纷纷与第三方推广商开展合作.酒店如何通过与推广商合作来提高利润率成为酒店业重点关注的话题.本文分析市场上存在一个占主导地位的酒店以及和酒店合作的两家推广商,利用博弈论构建了酒店和推广商的利润函数模型.为此,首先分析了分散决策下博弈三方的最优策略,进而分析了集中决策下三方的最优策略,并刻画了影响酒店和推广商最优策略的影响因素.并进一步提出了能实现整体最优并能实现双方Pareto改善的协调契约.本文的研究发现以下现象:1)酒店的价格增加,两推广商的利润均有提升;2)当推广商间的竞争激烈程度增大时,推广商会压低利润水平并提升推广力度.从而,酒店的利润会不断提升,并且供应链的协调程度也在不断增加.数值例子也验证了所设计的协调契约对整体协调的有效性.