油质监测与诊断技术在设备管理中的应用

我厂是国家铁路工业系统的大型企业,到目前为止拥有各类设备4259台,重点、大型、精密设备共304台。这些设备种类繁多,结构千差万别,油质劣化与故障机理十分复杂。针对我厂设备构成的特点,确定了以油液监测与诊断技术为主,结合设备管理现代化方法,开展了油质状态监测的研究和应用工作,经过两年多的努力,形成了一套比较完整的油液监测与诊断系统。 一、运用ABC管理法确定影响设备润滑状态的主要因素     

继承中发展 开拓中提高 认真落实设备管理《衡量标准》

1991年国家暂停对企业设备管理的检查评比以后,我厂为巩固设备管理创优成果,在夯实管理基础、探索维修体制改革、加强故障管理、促进技术进步的基础上,今年按照《贯彻〈全民所有制工业交通企业设备管理条例〉的衡量标准》(以下简称《衡量标准》)的要求,进一步推动《设备管理条例》的贯彻落实,促使工厂设备管理再上一个新台阶。 一、由行政管理向自主管理过渡 为保证国有资产保值增殖和机器设备的完好、有效。厂长在年初的工厂职代会上提出了“使设备管理由行政管理逐步向自主管理过渡”的要求。根据这一目标,对照《衡量标准》,并结合工厂的实际,制定了“综合管理上水平,现场管理抓严细,技术进步保质量,经济管理求效     

戚墅堰机车车辆厂召开中层领导干部设备管理研讨会

最近,戚墅堰机车车辆厂召开了分别由分厂厂长（经理）和主要生产车间主任等共20余名中层领导干部参加的设备管理研讨会。 会议重点讨论了:铁路工业企业引入市场机制,使工厂由计划经济体制转向市场体制后,如何进一步促进设备管理由行政管理向自主管理过渡的问题。参加会议的同志认为,随着工厂经营机制的转换,给设备管理带来了诸如维修职工队伍思想活跃;技术骨干流动;设备操作工人,特别是青年职工设备保养意识有所淡化;都分专业人员的效益意识尚未完全树立等问题。对这些新旧体制交替过程中出现的问题,必须在提高对设备管理重要性和迫切性认识的基础上,采取措施加以解决,以防止国有资产流失,确保设各的保值增值和完好、有效,为工厂进入市场奠定技术装备基础,使设各管理在加快改革,完备社会主义市场经济的过程中     

决策有方的“好司令”——记常州建材253厂厂长段华俊

“工厂生产要发展,产品就要面向市场。设备是重要保障。”这是常州建材253厂厂长,多次被评为市、局先进工作者的段华俊同志在企业转机建制过程中经常向职工强调的。多年来,段厂长始终把设备管理工作放在自己工作的重要议事日程上。