中小企业PDM实施过程和方法研究

成功的PDM实施在很大程度上取决于实施目标,实施方法和实施过程。本文对中小企业PDM的实施路线,实施过程和方法进行研究,总结出与当前我国大部分中小企业信息化过程中相适应的PDM实施流程、路线、过程事项等,对提高项目成功率,以及企业的项目规划都具有很好的借鉴意义。     

面向ERP集成的产品结构与配置管理的研究

阐述了产品结构的演变过程,分析了PDM与ERP系统集成的相互之间的需求信息,并根据信息集成的需求信息,分析产品配置的两个方面基于产品结构和过程展开的产品配置内容和关系,提出了基于产品机构的配置方法.     

主生产计划的可行性问题研究

论述影响MPS可行性的因素,主要是基础数据、预测准确性和计划方式与参数选择等.分析它们各自缺陷或问题,并根据工作研究、ERP和CPM理论和实践经验分析,提出改进意见以提高MPS可行性.     

工作流驱动的ERP系统建模

分析了ERP系统缺陷.基于工作流技术能解决ERP系统在这个方面的缺陷,提出了工作流驱动ERP系统体系模型,并以ERP系统制定MPS计划为实例,画出了工作流驱动的MPS制定流程,给出了采用UML分析ERP系统中MPS的实例模型.     

基于物联网优化ERP系统基础数据研究

分析了ERP系统设置基础数据现状和需要优化设置的数据内容,利用物联网的特点构建出基于物联网优化ERP系统的框架结构,提出了物联网优化ERP系统基础数据的方法和流程,并具体分析了物料提前期和工作中心数据优化内容,最终提高ERP系统执行率。     

基于PDM的企业产品开发过程的质量管理

论述了企业过程质量管理定义和ICMM的过程改进模型，继而搭建了面向产品设计阶段的过程质量管理的PDMS框架模型，同时探讨了系统各主要功能实现和优势。