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把脉     
李林(北京并捷总经理):中小型企业实施信息化的时候,要有个主心骨,要有一个有核心力的团队。一般情况下中小企业往往都是老板拍板说了算,这相对要好一些。另外中小企业员工的素质普遍不高也是一个方面,因此在项目实施之前,员工的素质要有所提高。再者中小型企业的项目实施中要有一个领导,这个领导不一定是一把手,但要能做到从抓信息基础工作开始,就把信息化的目标放在一个明确的位置上。从供应商来说,则要选择一个好的合作伙伴,如CAD、CAM、ERP等实施方面,服务最关键,因此面对中小企业,ERP厂商在服务的力度方面一定要加大,只有这样才能…  相似文献   
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