簸箕李引黄灌区干级渠道节水措施

簸箕李灌区位于黄河下游左岸,滨州市西部,是山东省大型灌区之一。灌区受益范围为惠民、阳信、无棣3县的24个乡镇,设计灌溉面积10.9万hm2。灌区干级渠道全长132.5km,现状衬砌长度21km。由于长期缺乏资金投入,灌区输水渠道衬砌程度偏低,导致水量损失较大,尤其上游渠段更为严重,水的利用系数仅为0.48,通过渠道防渗和建筑物改造等工程措施     

电网危机管理研究综述

电力工业是国民经济的命脉,但国内外电网危机时有发生,缺乏危机管理意识是其内在的本因.电网危机管理必须建立在电网分层分区、互济互供的地区间合理科学的电网结构之上,对电网科学的规划是电网长期运行的基础,建立电网危机的预警系统、编制和实施黑启动方案是有效化解电网危机的必然手段.研究国内外相关现状,对于研究中国如何应对电网危机并实现危机化管理将具有深刻的借鉴意义.     

手动液压增力虎钳的改进

这种手动液压增力虎钳是在现用虎钳的基础上增加一个附件,达到手动液压增力的目的。原理目前使用的虎钳,我们发现虎钳丝杠和虎钳底座之间有1～3毫米的间隙。根据丝杠螺母的工作原理,我们分析到,当虎钳夹住工件以后,这间隙一定全部露出在丝杠的一端。我们只要在丝杠的这一端装上一只既能带动虎钳丝杠旋转,又能对它施加压力的油缸,就能起到手动液压增力的效果。     

三峡升船机塔柱横梁支撑系统设计

本文介绍了三峡升船机塔柱横梁混凝土施工支撑系统的实施方案,从贝雷架支撑体系所承受荷载要求、结构强度要求以及变形稳定性要求出发,通过科学计算制定出合理的贝雷架支撑系统的支座系统设计方案、结构设计方案以及上部钢管排架设计方案,并对贝雷架支撑系统以及相应的塔柱混凝土墙体结构在混凝土浇筑前后以及混凝土浇筑过程中的应力（应变）、变形、位移进行了监测。监测结果表明,横梁支撑系统满足了横梁浇筑支撑要求,施工质量优良,安全可靠,设计与施工方案可行。     

阳信县水费征收问题分析

阳信县地处鲁北黄河冲积平原，人口42万人，耕地4．4万km^2。2004年春对全县9个乡镇水费收缴情况进行了全面深入的调研，全县2003年应缴水费为1239．84万元，在2003年度水费征缴中，缴齐水费的村庄占行政村总数的比例小于40％，欠缴村比例达60％，上缴水费占征收到位水费的比例2001年为100％，实施税费改革后，2002年为92％，2003年为80％，     

1250mm八辊五连轧机组水平活套的优化改造

摘要：针对河北中钢钢铁有限公司1250mm八辊五机架冷连轧机组活套充套套量过小的问题,通过将原有6层活套增加到8层,活套套量由360m提高到480m,实现了换钢卷时不降带速的连续轧制,最大限度地发挥了整条生产线的生产能力。     

成立农民用水者协会是灌区改革和发展的必然趋势

农民用水者协会是灌溉渠系控制范围的用水户以水文单元 (支、斗渠 )为边界划分区域 ,同一渠道控制区内的用水户依照国家有关法律法规 ,通过民主方式组织起来并参与灌溉管理、具有法人地位的群众管水组织。它与当地政府、灌区管理单位及有关部门通过协议联合开发、运用与管理灌区末级渠道灌溉系统。建立农民用水者协会 ,对改善灌溉条件 ,提高灌溉效益 ,提高农作物产量 ,推广节水灌溉 ,减轻农民负担 ,促进水利经济良性循环 ,推进灌区管理体制和运营机制改革 ,促进灌区各项管理工作的开展 ,都起到了很好的作用。1　旧的用水管理体制及其弊端1.1…     

万立方米制氧机液氧贮存输送系统的改造

本钢氧气厂引进的日本神户万立方米制氧机于1973年投入运行。但机组的配套设备液氧的贮存、输送系统,山于各方面条件不具备,一直没有投入使用,影响了该机组保产能力的发挥。在1987年经冶金部专家组的论证后,我厂决定正式投用液氧贮存、输送系统。该系统随机配两台OTY—100型容积为100m3卧式储液槽,三台OP—10000Ⅲ型中压液氧泵。主要为机组临时性停机(如定检故障停机)时,可维持该系统13～14小时供氧能力(10000m3/h)。1987年投用以来,在炼钢生产中发挥了很大的作用,但在操作和监护上原设计仍存在不少问题。1 中压液氧泵系统的问题及改进1.1…     

镦粗工艺理论与技术的研究进展

综述了在镦粗工艺新理论与新技术方面的研究进展,完善与发展了塑性力学镦粗工艺理论,提出圆柱体平板间镦粗时的刚塑性力学模型的拉应力理论和静水应力力学模型的切应力理论,并经定性物理模拟,光塑试验及数值模拟证明,提出广义滑移线法,将经典滑移线理论拓展到能求解所有2维问题和轴对称塑性变形问题,发展了主应力法,提出力学分块法。     

电网危机管理组织“8S”架构

国内外电网危机事件频繁发生以及危机管理实践的不足彰显电网危机管理的紧迫性，而架构电网危机管理组织是开展危机管理的关键所在。根据麦肯锡顾问公司研究中心在研究日本管理艺术和美国杰出公司———不断创新的大公司的成功经验所提出的用作架构企业组织的“七种要素”，引进“安全”要素，提出采用“8S”架构，构建电网危机管理组织，并作出实证分析，开展电网危机管理博弈文化的研究。