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设备管理和技术改造工作的结合部在哪里?在设备的前期管理阶段。“七五”技术改造工作的总结表明,设备问题在技改中有举足轻重的作用。改进和更新设备是企业技术进步的重要手段和基本内容。设备前期管理是整个技改管理的中心,它的优劣直接影响技改的成败。笔者参与管理的南昌气缸垫厂复合型气缸垫生产线技改工作表明,设备管理不是简单的设备选购,而是一门管理科学。它上要遵循国家技术经济决策,下要结合有关行业和企业的实际状况而作出正确决策。它不仅要有产品、 相似文献
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